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2025年无锡市崇安区人力资源管理师四级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。 第2题:单选题(本题1分) 关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。 A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重视客观内容的调查核实 D.重视应聘者性格方面的主观评价内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业对应聘者进行背景调查时,应遵循以下原则:①只调查与工作有关的情况,并以书面形式记录,以证明将来的录用或拒绝是有依据的;②重视客观内容的调查核实,忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容;③慎重选择“第三者”,要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况,避免偏见的影响;④估计调查材料的可靠程度;⑤利用结构化的表格,确保不会遗漏重要问题。 第3题:单选题(本题1分) 在下列调查研究方法中,不属于询问法的是() A.会议调查法 B.邮寄调查法 C.问卷调查法 D.行为记录法 【正确答案】:D 【试题解析】: 询问法是指调查者通过询问的方式向被调查者展开调查的方法。根据调查者与被调查者接触方式方法的不同,询问法可以分为:①当面调查询问法;②电话调查法;③会议调查询问法;④邮寄调查法;⑤问卷调查法。D项属于观察法。 第4题:单选题(本题1分) ()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 A.职组 B.职等 C.岗级 D.岗等 【正确答案】:A 【试题解析】: 职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类,岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。 第5题:单选题(本题1分) 创新能力的激励机制不包括()。 A.市场激励机制 B.社会激励机制 C.企业激励机制 D.能力转换机制 【正确答案】:D 【试题解析】: 激励不仅能促进创新能力的转化,而且在潜在创新能力的开发过程中也起着重要作用。对创新能力的激励机制主要有三种:市场激励机制、社会激励机制和企业激励机制。 第6题:单选题(本题1分) 劳动法律事实包括劳动法律行为和()。 A.劳动法律事件 B.劳动法律关系 C.劳动法律效力 D.劳动法律后果 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动法律事实的相关知识。劳动法律事实包括劳动法律行为和劳动法律事件。 第7题:单选题(本题1分) 单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多了,如果没有人愿意加班,客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会()。 A..虽然不情愿,但还是接受了 B.反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定 C.直接拒绝 D.找理由推脱加班 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) ()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。 A.顺序法 B.对比分析法 C.综合分析法 D.能级分析法? 【正确答案】:D 【试题解析】: 能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将分数划区分。? 第9题:单选题(本题1分) ()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。 A.引导式提问 B.举例式提问 C.交叉式提问 D.假设式提问 【正确答案】:B 【试题解析】: 举例式提问是指在考察应聘者的工作能力、工作经验时,可针对其过去工作行为中特定的例子加以询问,面试官可通过应聘者解决某问题或完成某项任务所采取的方法和措施,鉴别应聘者所谈问题的真假,了解应聘者实际解决问题的能力。它能够考察出应聘者的实际能力,是面试的一项核心技巧。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于调查问卷的设计说法错误的是() A.语言简洁 B.多采用主观问题方式 C.尽量采用匿名方式 D.问题清楚明了无歧义 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行调查问卷的设计时,我们应注意以下问题:(1)问题清楚明了,不会产生歧义;(2)语言简洁;(3)问卷尽量采用匿名方式;(4)多采用客观问题方式,易于填写;(5)主观问题要有足够空间填写意见。 第11题:单选题(本题1分) 人力资源教育开发的重点是() A.职业教育 B.专业培训 C.技术教育 D.技能培训 【正确答案】:A 第12题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中,一级培训是() A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D
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