




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年无锡市江阴市人力资源管理师四级理论知识深度自测卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业培训的组织分析的内容不包括()。 A.工作分析 B.责任分析 C.任职条件分析 D.人员分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训的组织分析的具体内容包括:①工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;②责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权限,保证责任和权力对应性等方面的分析;③任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;④督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析;⑤组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。 第2题:单选题(本题1分) 以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。 A、工作态度考评B、业绩考评C、能力考评D、工作热情考评 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。 第3题:单选题(本题1分) ()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。 A.培训及时性 B.培训有效性 C.培训广泛性 D.培训可信性 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。培训的实施必须有前瞻性,同时,培训也不能太提前。 第4题:单选题(本题1分) 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。 A.静态组织设计理论 B.现代组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。 第5题:单选题(本题1分) ()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。 A.日历时间 B.制度工作时间 C.自然时间 D.实际工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;B项,制度工作时间是指法定工作时间;D项,实际工作时间又称出勤时间,是指在制度工作时间内,员工实际上班的时间。 第6题:单选题(本题1分) 在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 A.计算机模拟法 B.马尔可夫分析法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:D 【试题解析】: 经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 第7题:单选题(本题1分) 关于人力资源费用,下列说法正确的是()。 A、法律咨询费属于人工成本B、人工成本就是人力资源管理费用C、工资、保险和培训费用属于人工成本D、招聘费用属于人力资源管理费用 【正确答案】:D 【试题解析】: 法律咨询费是劳动争议处理费用,属于人力资源管理费用;人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用,两者是不同的概念;工资、保险属于人工成本,而培训费用属于人力资源管理费用。 第8题:单选题(本题1分) 在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助() A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 2006年8月,某企业与王红签订了5年的劳动合同。2009年11月,企业因工作需要与王红协商一致,同意解除劳动合同,王红可以得到不超过()个月工资金额的经济补偿金。 A.2 B.3 C.4 D.12 【正确答案】:C 【试题解析】: 由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金,最多不超过12个月。工作时间6个月以上,不满一年的按一年的标准发放;不满6个月的,支付半个月的工资作为补偿。 第10题:单选题(本题1分) 企业对员工的考评,应首先始于() A.决策人员 B.行政人员 C.基层人员 D.高层领导 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评的程序主要有"自上而下"和"自下而上"两种,顾名思义,"自上而下"主要是先确定上级部门的绩效结果,然后再对员工的绩效进行评价;而"自下而上"的绩效考评则是先对员工绩效进行评价,然后汇总形成部门乃至整个企业的绩效结果。①"自上而下"的绩效考评;

mm****酱吖
实名认证
内容提供者


最近下载