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2025年日喀则地区仁布县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
组织结构设计要分析的影响因素不包括()。
A.企业环境
B.企业规模
C.员工素质
D.企业战略目标

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构设计要分析的影响因素包括:(1)企业环境;(2)企业规模;(3)企业战略目标;(4)信息沟通。

第2题:单选题(本题1分)
人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。
A.15日
B.30日
C.45日
D.60日

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业在完成年金计划设计方案以后,应该向所在地区县级以上政府的社会保险行政部门上报自己的年金计划,中央所属大型企业企业年金方案,应当报送人力资源和社会保障部。社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。

第3题:单选题(本题1分)
培训的()是以特定的行为术语,如“分析”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定
A.课程内容
B.课程目标
C.课程评价
D.课程教材

【正确答案】:B
【试题解析】:
在课程设计中,课程的目标是通过联系课程内容,以特定的行为术语作出表述,如采用记住”了解“掌握等一般认知指标;“分析"应用"评价等较高级的认知指标;以及“价值¨信念、和态度"等情感性指标,对培训目标作出界定。

第4题:单选题(本题1分)
人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和()。
A.人才
B.人力
C.劳动关系人
D.个人

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和个人。不同开发主体选用开发内容与方法的立足点是不同的。

第5题:单选题(本题1分)
企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A.时间配置
B.个体配置
C.空间配置
D.整体配置

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源的个体配置是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

第6题:单选题(本题1分)
下列关于岗位分类缺陷的说法,错误的是()。
A.岗位分类的适用范围相对较窄
B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序复杂
C.岗位分类结果严密,会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便
D.岗位分类的适用范围较宽泛

【正确答案】:D
【试题解析】:
尽管岗位分类作为一个组织基础性的管理工作,是非常重要的。但它本身还是存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:1.岗位分类的适用范围相对较窄。2.岗位分类结构的严密性。3.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。

第7题:单选题(本题1分)
关于劳动关系的表述,不正确的是()。
A.劳动关系的内容是劳动
B.劳动关系就是指劳动法律关系
C.劳动关系具有平等性和隶属性
D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性

【正确答案】:B
【试题解析】:
P499劳动关系的特征:
(1)劳动关系的内容是劳动;
(2)劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点;
(3)劳动关系具有平等性和隶属性的特点。知识点:劳动关系

第8题:单选题(本题1分)
人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。
A.技术
B.创新
C.智力
D.管理

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本。

第9题:单选题(本题1分)
将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。
A.扩大作业法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法

【正确答案】:A
【试题解析】:
B项,充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;C项,工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;D项,工作轮换法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。

第10题:单选题(本题1分)
属于培训后评估内容的是()。
A.培训目标的达成情况
B.培训需求的整体评估
C.培训计划的可行性评估
D.培训机构和培训人员的评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是培训后评估的内容。培训后的评估主要内容包括:①培训目标达成情况的评估;②实施培训效果效益的综合评估;③培训主管工作绩效的评估;④受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估。

第11题:单选题(本题1分)
()具有“对事不对人”这一特点。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品味分级
D.品位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位分类根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人。

第12题:单选题(本题
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