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2025年日喀则地区仁布县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.5个
B.10个
C.30个
D.40个

【正确答案】:B
【试题解析】:
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第2题:单选题(本题1分)
培训的五大类成果中,()的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。
A.技能成果
B.情感成果
C.认知成果
D.绩效成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训成果评估的五项重要指标(一)认知成果(二)技能成果(三)情感成果(四)绩效成果绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。绩效成果包括由于员工流动率或事故发生率的下降导致的成本降低.以及产品产量质量的提高或顾客服务水平的改善。(五)投资回报率

第3题:单选题(本题1分)
通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A.10个
B.5个
C.15个
D.3个

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,岗等晋升,就意味着薪资的调整,否则就丧失其实质意义。所以,如果薪资设计差距小,岗等可以相应多设;反之,则少设。企业岗等数目,应视行业性质和企业各自特点来确定。例如,某公司有员工约7000人,其公司最低岗等到最高岗等共10级。对制造业企业来说,从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5~7个岗等。

第4题:单选题(本题1分)
下列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是()
A.坚持市场取向
B.坚持系统科学性原则
C.坚持实事求是
D.每年6、7月份发布一次

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点:(1)坚持市场取向。(2)坚持实事求是。工资指导价位在每年6~7月发布,每年发布一次。

第5题:单选题(本题1分)
要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的薪酬制度是()。
A.一岗一薪制
B.薪点薪酬制
C.一岗多薪制
D.提成制

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考察的是薪点工资制的特点和适用范围。

第6题:单选题(本题1分)
()主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。
A.自我开发
B.职内培训
C.学习充电
D.职外培训

【正确答案】:A
【试题解析】:
自我开发主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。职内培训和职外培训以及自我开发相结合,对不同的培训内容采用不同的方法,灵活进行员工培训。

第7题:单选题(本题1分)
在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。
A.根据工作要求规定培训类型
B.确定培训内容安排的前后顺序
C.翻译和提炼早期收集的信息
D.发现工作任务适合的培训类型

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训策略根据工作对培训提出的要求,规定培训的类型:一种适合的策略就是为了给受训者提供一个示范的情景,在这种情景中知识得以应用。

第8题:单选题(本题1分)
领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。
A.心理成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度

【正确答案】:A
【试题解析】:
在领导情境理论中主要包括两个方面的内容:1)工作成熟度:指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。2)心理成熟度:指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。

第9题:单选题(本题1分)
岗位评价要素的特点不包括()。
A.重复性
B.可观察性
C.共通性
D.可衡量性

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位评价要素应该能够适用组织中的全部岗位,或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后,各因素必须是可观察到的,可以衡量的。

第10题:单选题(本题1分)
绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为()评定。
A.分布误差
B.宽厚误差
C.苛严误差
D.中间倾向误差

【正确答案】:B
【试题解析】:
宽厚误差亦称宽松误差,也就是大多数员工被评为优良,其原因之一可能是“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工。教材362页,宽厚误差第七小点

第11题:单选题(本题1分)
()属于行为导向型的主观考评方法。
A.成对比较法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.合成考评
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