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2025年日喀则地区亚东县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是() A.费用高昂 B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到 C.受众范围狭窄 D.信息传递缓慢 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业采用广告形式招聘人才具有信息发布迅速、成本低等优点,而且其受众范围十分广泛。但其显著的一大缺陷是,正在工作并且安于现状的人不会去看,这就意味着广告只能被一部分适合工作岗位的人员看到。 第2题:单选题(本题1分) ()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。 A.雇员 B.工会组织 C.雇主 D.用人单位主管 【正确答案】:C 【试题解析】: 雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。 第3题:单选题(本题1分) 在现代市场经济的条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。 A.雇主的选择 B.国家安排 C.劳动力市场 D.双向选择 【正确答案】:C 【试题解析】: 在市场经济条件下,人力资源的配置是通过劳动力市场实现的。在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。 第4题:单选题(本题1分) 对于需要相关专业工作经验的岗位来说,最适合的来源是() A.退休工人 B.同行业其他单位 C.退伍军人 D.大学毕业生 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于需要相关专业工作经验的岗位来说,用人单位可以考虑从同一行业或同一地区的其他企业招聘人才,有时甚至可以从竞争对手单位“挖”人。 第5题:单选题(本题1分) 企业员工统计包括()。 A.人数统计和学历统计 B.人数统计和职位统计 C.学历统计和职位统计 D.人数统计和结构统计 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业员工统计包括人数统计和结构统计。 第6题:单选题(本题1分) 以下()不属于新产品定价策略。 A.撇油定价策略 B.渗透定价策略 C.心理定价策略 D.满意定价策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 新产品定价策略包括:①撇油定价策略;②渗透定价策略;③满意定价策略。 第7题:单选题(本题1分) ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.职能制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法。因此,它既保证了统一指挥,又发挥了职能管理部门的参谋指导作用,可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。 第8题:单选题(本题1分) 对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是() A.心理测验 B.面试 C.情境测验 D.品德测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第9题:单选题(本题1分) 关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是()。 A.公司和应聘者之间是双向选择的关系 B.公司应该着重显示其选择的强势的一面 C.公司应该客观全面的介绍公司整体形象 D.公司应向应聘者树立良好的企业形象 【正确答案】:B 【试题解析】: 在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是双向选择的关系,公司希望了解应聘者的相关信息,以判断其是否适合本公司的招聘需求;同时,应聘者也希望获得公司全面、真实、客观的资料,做出自己正确的职业生涯选择。因此,企业为了吸引应聘者,向应聘人员乃至全社会树立企业的良好形象,应当对本公司以及工作岗位的基本情况做出全面的介绍。公司不应该只显露强势的一面,还应该客观全面地介绍公司现在和未来的整体信息,让应聘者了解组织的真实情况。 第10题:单选题(本题1分) ()为企业员工的考核、晋升提供了依据。 A.工作岗位分析 B.工作岗位设计 C.人员流动统计 D.人员需求计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 第11题:单选题(本题1分) 关于道德的说法中,正确的是() A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用 【正确答案】:C 第12题:单选题(本题1分) 市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的()的分类过程。 A.细分市场 B.若干子市场 C.顾客需要市场 D.欲望差异市场 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产

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