2025年日喀则地区聂拉木县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题含解析.docx

2025年日喀则地区聂拉木县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。
A.战略意图分析
B.内部管理分析
C.内部条件分析
D.战略目标分析

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业内部条件分析包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析。

第2题：单选题(本题1分)
编制人力资源规划的核心与前提是（）。
A.人员的需求预测
B.人员管理系统的设计
C.人员的供给预测
D.人员供求平衡和协调

【正确答案】：A
【试题解析】：
人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。

第3题：单选题(本题1分)
制度工作时间包括（）。
A.出勤时间和缺勤时间
B.加班时间和出勤时间
C.加班时间和停工时间
D.停工利用时间和停工损失时间

【正确答案】：A
【试题解析】：
制度工作时间是指法定工作时间，它反映出最大可能利用的工作时间，是考核企业工作时间利用程度充分与否的标准。具体包括出勤时间和缺勤时间(或包括制度内从事本职劳动时间、停工时间和非生产时间)。

第4题：单选题(本题1分)
劳动法规定的劳动标准为（）劳动标准，具有单方面的（）。
A、最高；非强制性B、最低；非强制性C、最高；强制性D、最低；强制性

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准，一般属于强行性法律规范，以绝对肯定的形式予以规定，具有必须严格执行的法律约束力，具有单方面的强制性，不能由当事人协议予以变更。

第5题：单选题(本题1分)
应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.对比效应
D.录用压力

【正确答案】：B
【试题解析】：
第一印象：也称为首因效应，即面试考官根据开始几分钟，甚至是面试前从资料（如笔试、个人简历等）中得到的印象对应聘者作出评价。

第6题：单选题(本题1分)
有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是（）。
A.专题讲座
B.研讨法
C.讲授法
D.案例分析法

【正确答案】：C
【试题解析】：
讲授法的优点包括：易于操作；经济高效；有利于教师作用的发挥。

第7题：单选题(本题1分)
《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在该决定施行之日起（即2013年7月1日起）（）内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。
A.半年
B.1年
C.2年
D.5年

【正确答案】：B
【试题解析】：
《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在该决定施行之日起（即2013年7月1日起）1年内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。

第8题：单选题(本题1分)
岗位资格培训实行（）的管理方法。
A.考试、考核一颁发上岗证一考试、考核一换证
B.颁发上岗证一考试、考核一换证一考试、考核
C.换证一考试、考核-颁发上岗证一考试、考核
D.考试、考核一换证一考试、考核一颁发上岗证

【正确答案】：A
【试题解析】：
岗位资格培训实行“考试、考核-颁发上岗证一考试、考核一换证”这种管理方法，其目的是激发员工学习新知识、新技术的积极性，保证员工素质与岗位要求相吻合。

第9题：单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】：A
【试题解析】：
对企业组织信息进行综合比较分析，最常用的方法是SWOT分析法。其中，S表示组织的优势；W表示组织的劣势；O表示组织面临的机会；T表示组织面临的威胁。

第10题：单选题(本题1分)
人力资源管理费用的核算第一步是（）。
A.分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目
B.分析具体项目的核算办法
C.分析人力资源管理费用
D.分析项目内容

【正确答案】：A
【试题解析】：
人力资源管理费用的核算第一步是分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目。

第11题：单选题(本题1分)
企业提供（）福利，基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。
A.非必要性
B.必要性
C.经济性
D.非经济性

【正确答案】：D
【试题解析】：
企业提供非经济性福利，基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。这类福利形式包括：①咨询性服务，如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等；②保护性服务，如平等就业权利保护（反性别、年龄歧视等）、隐私权保护等；③工作环境保护，如实行弹性工作时间，缩短工作时间，员工参与民主化管理等。

第12题：单选题(本题1分)
（