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2025年旬邑县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 管理人员的培训开发计划的编制应坚持以()为中心。 A.服务培训对象 B.完善约束激励机制 C.建立需求驱动 D.提高组织活力 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员培训开发计划的编制应坚持以服务培训对象为中心。以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估为基本点”。 第2题:单选题(本题1分) 企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。 A.分包 B.特许经营 C.卖断 D.低成本 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业主要的撤退战略的方式有:(1)特许经营;(2)分包;(3)卖断;(4)管理层与杠杆收购;(5)拆产为股/分拆;(6)资产互换与战略贸易。 第3题:单选题(本题1分) 员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次是薪酬标准档次调整的()。 A.“技变”晋档 B.“学变”晋档 C.“龄变”晋档 D.“考核”晋档 【正确答案】:B 【试题解析】: “学变”晋档员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书.一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次。 第4题:单选题(本题1分) ()是运用调查研究的实证方法,对现行的岗位活动的内容和步骤进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中的不必要、不合理的部分,寻求建构更为安全经济、简单有效作业程序的一种专门技术。 A.方法研究 B.动作研究 C.工业工程 D.多作业程序图 【正确答案】:A 【试题解析】: 题干描述的是方法研究的概念。方法研究是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要、不合理的部分,寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。开展方法研究的目的在于检查和消除岗位员工费时费力的操作,克服停工、等待等工时浪费的现象,有效地促进岗位工作的满负荷。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于战略控制的基本要素。 A.战略分解 B.实际成效 C.绩效评价 D.战略评价标准 【正确答案】:A 【试题解析】: P61A战略控制的基本要素:战略评价标准,实际成效,绩效评价 第6题:单选题(本题1分) 语言表达能力属于()。 A.行为过程型的绩效考评指标 B.品质特征型的绩效考评指标 C.工作结果型的绩效考评指标 D.工作方式型的绩效考评指标 【正确答案】:B 【试题解析】: 语言表达能力属于一种品质特征型的绩效考评指标。 第7题:单选题(本题1分) 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立 A.订立劳动合同当日 B.订立劳动合同第二日 C.用工之日 D.双方商定之日 【正确答案】:C 【试题解析】: 《劳动合同法》第7条规定,用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。第10条规定,用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。也就是说,引起劳动关系产生的基本法律事实是用工而不是订立劳动合同。 第8题:单选题(本题1分) ()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是目标分解法的定义和内涵。目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 第9题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位分为()和月工资收入两种形式。 A.季度工资收入 B.半年工资收入 C.年工资收入 D.全年工作收入 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位分为年工资收入和月工资收入两种形式,按高位数、中位数、低位数三种标准反映平均水平。 第10题:单选题(本题1分) ()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。 A.目标评估法 B.关键人物评估法 C.比较评估法 D.动态评估法 【正确答案】:D 【试题解析】: 动态评估法是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。 第11题:单选题(本题1分) 以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。 A.是一种改良式变革 B.是组织设计中的第二步工作 C.是企业最常用的组织结构变革方式 D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第12题:单选题(本题1分) 下列关于岗位评价的说法
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