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2025年旬邑县人力资源管理师四级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。 第2题:单选题(本题1分) 组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是()。 A.招聘成本 B.选拔成本 C.录用和安置成本 D.开发成本? 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的开发成本是指企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体岗位所要求的业务水平,或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。? 第3题:单选题(本题1分) 岗前培训企业文化介绍不包括()培训提纲。 A.企业基础 B.公司使命 C.核心价值观 D.企业精神 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗前培训提纲编写的主要内容有;①企业介绍。公司组织架构及其主要职能、本年度公司的经营方向和重点。②企业文化介绍。公司使命、核心价值观、企业精神等。③人力资源管理制度说明。薪酬制度、工作绩效考评制度、公司培训条例、劳动保险制度和有关税收政策、公司考勤制度介绍和公司福利介绍等。④其他管理制度说明。生产运作管理、安全管理、物流管理和保密规定等。⑤设施条件说明。OA管理介绍、交通路线与办公设施。⑥将新同事介绍给各部门经理、主管。 第4题:单选题(本题1分) 运动员体育津贴属于()。 A、计时工资B、计件工资C、津贴和补贴D、特殊情况下支付的工资 【正确答案】:A 【试题解析】: 计时工资是按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬,主要包括:①对已做工作按计时工资标准支付的工资;②实行结构工资制的单位支付给员工的基础工资和职务(岗位)工资;③新参加工作员工的见习工资(学徒的生活费);④运动员的体育津贴。 第5题:单选题(本题1分) 你与同事交往时,常用的方式是()。 A..时不时地搞个小型聚餐 B.基本没有什么来往 C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天 D.等同事来找自己 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 下列不属于家庭美德特点的是()。 A.情感性强 B.适用范围与对象的特殊性 C.成员相对简单 D.约束和规范方式的特殊性 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 下列关于企业的组织文化的理解,错误的是() A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性 B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革 C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本 D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险 【正确答案】:C 【试题解析】: C项,组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,从而降低管理成本。 第8题:单选题(本题1分) 某市道路交通经常堵塞,经调查发现,造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规,在交通信号灯转换之际,抢占道路,致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶,导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中,你能认可的是()。 A.交通信号灯的变化设计不科学 B.行人素质太差,这一问题不容易解决 C.交通行政管理部门不负责任 D.如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任,就会彻底解决问题? 【正确答案】:C 【试题解析】: 良好的环境和交通秩序需要大家共同遵守并维护。造成题中所说的道路交通经常堵塞,最主要的原因是交通行政管理部门不负责任,工作没有做好,缺乏科学的交通指挥与管理。? 第9题:单选题(本题1分) ()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程,是双方保持不断联系,全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程,也是不断完善、充实计划,以及根据客观环境条件的变化,对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第10题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可分为() A.结构化面试、非结构化面试和半结构化,面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情景性面试和经验性面试 D.单独面试与小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准
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