2025年昆山市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析).docx 立即下载
2025-08-22
约3.2万字
约65页
0
111KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年昆山市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析).docx

2025年昆山市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析).docx

预览

免费试读已结束,剩余 60 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年昆山市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

【正确答案】:D
【试题解析】:
成绩记录法是新开发出来的一种方法,比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等,因为他们每天的工作内容是不同的,无法用完全固化的衡量指标进行考量。

第2题:单选题(本题1分)
能够减少评估给培训对象带来的紧张不安,在培训效果评估的形式中应是()评估。
A.自然
B.非正式
C.正式
D.主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
非正式评估减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安。

第3题:单选题(本题1分)
(2018年11月)工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。
A.5%
B.15%
C.50%
D.75%

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,为了使薪酬水平对外具有竞争性,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第4题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.30个
B.10个
C.40个
D.5个

【正确答案】:B
【试题解析】:
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第5题:单选题(本题1分)
当企业文化较为抽象时,可以采用()进行弥补。
A.行为性效标
B.结果性效标
C.特征性效标
D.考评性效标

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业采取“以多元化的价值观为中心”的企业文化时,由于企业文化的内涵是一种抽象的概念,很难有具体的指标可以衡量主管与下属的绩效,这时,采用行为性效标可以弥补其不足。

第6题:单选题(本题1分)
()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。
A.简单平均法
B.百分位法
C.加权平均法
D.中位数法

【正确答案】:B
【试题解析】:
趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体包括以下几种方法:简单平均法、加权平均法、中位数法。百分位法属于离散分析方法。

第7题:单选题(本题1分)
()是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。
A.图解式评价量表法
B.行为观察量表法
C.加权选择量表法
D.结构式叙述法

【正确答案】:D
【试题解析】:
结构式叙述法是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

第8题:单选题(本题1分)
销售提成工资制度属于()工资制。
A.能力
B.绩效
C.技术
D.奖励

【正确答案】:B
【试题解析】:
佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。

第9题:单选题(本题1分)
()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。

第10题:单选题(本题1分)
在生产要素市场,()是生产要素的供给者。
A.企业
B.市场
C.劳动者
D.居民户

【正确答案】:D
【试题解析】:
在商品市场中,居民户是商品和服务的需求者,企业是供给者,居民户向企业支付货币,交换商品和服务;而在生产要素市场中,居民户是生产要素的供给者,企业是生产要素的需求者。企业由于生产要素的使用须向居民户支付要素报酬(如工资)。在商品市场与生产要素市场上,供需主体双方互相换位。@##

第11题:单选题(本题1分)
一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是()。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
按考评对象的对象和范围,绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中,组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果,如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。

第12题:单选题(本题1分)
绩效考评中考评标准“较好”“好”“一般”“差”“
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年昆山市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析)

文档大小:111KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用