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2025年昆明市东川区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 如果无领导小组讨论的题目为“在企业中,管理者应重视制度,还是更重视效率?”,则这是一道()。 A.两难式题目 B.资源争夺型题目 C.开放式题目 D.排序选择型题目 【正确答案】:A 【试题解析】: 无领导小组讨论题目的类型包括:①开放式问题;②两难式问题;③排序选择型问题;④资源争夺型题目;⑤实际操作型题目。其中,两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是() A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论 B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计 C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象 D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等,都属于其研究对象。 第3题:单选题(本题1分) 关于绩效工资说法,不正确的是()。 A.佣金制不属于绩效工资形式 B.计件工资属于绩效工资形式 C.绩效工资过于强调个人的绩效 D.绩效工资制的基础缺乏公平性 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效薪酬制的不足: (1)绩效薪酬制的基础缺乏公平性。 (2)绩效薪酬过于强调个人的绩效。 (3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。现在企业主要的绩效薪酬形式: (1)计件薪酬制(计件工资制) (2)佣金制(提成制) 第4题:单选题(本题1分) 在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己意见 C.向应聘者提问的时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第5题:单选题(本题1分) ()是制订培训计划的基本问题。 A.培训课程设计 B.课程目标 C.课程评价 D.课程模式 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训策略是决定培训活动的纲领,而培训课程是培训活动的细目,培训课程设计使制定好培训计划的基本问题。 第6题:单选题(本题1分) 劳动争议处理的原则不包括()。 A.合议原则 B.合法原则 C.公正原则 D.及时处理原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动争议处理原则包括:①及时处理,着重调解;②在查清事实的基础上依法处理,即合法原则;③当事人在适用法律上一律平等,即公正原则。 第7题:单选题(本题1分) 在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训方法主要分为五大类:①直接传授型培训法,适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等;②实践型培训法,适用于以掌握技能为目的的培训,适用于从事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训,主要包括工作指导法、工作轮换法和特别任务法;③参与型培训法,调动培训对象的积极性,主要包括自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;④态度性训练法,针对行为调整和心理训练,具体包括角色扮演和拓展训练;⑤科技时代的培训方式,如网上培训和虚拟培训。 第8题:单选题(本题1分) 关于职业劳动,正确的说法是()。 A..职业劳动是人们无奈的选择 B.职业劳动是人们谋生的手段 C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果 D.职业劳动是人生的全部内涵 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力 B.实力 C.服务能力 D.控制能力 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是() A.诚信品质 B.金钱至上 C.合作意识 D.创新精神 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 定编定岗定员定额管理是()的三大基石之一。 A.岗位调查 B.岗位分析
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