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2025年昆明市盘龙区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.岗位的轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作丰富化。在岗位现有工作的基础上通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含金量,使岗位的工作更加多样化、充实化,消除因从事单调乏味工作面产生的枯燥厌倦情绪,从心理、生理上满足员工的合理需求。 第2题:单选题(本题1分) ()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。 第3题:单选题(本题1分) 下列关于岗位薪酬制的说法,不正确的是()。 A.岗位薪酬的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,在岗位薪酬制下,薪酬是根据岗位确定的,薪酬的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价,由于不掺杂容易导致个人偏好的因素,因此岗位薪酬的客观性较强。 第4题:单选题(本题1分) 不属于战略控制的基本要素的是() A.战略分解 B.战略评价标准 C.实际成效 D.绩效评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略控制的基本要素包括战略评价标准、实际成效和绩效评价。 第5题:单选题(本题1分) 企业应以()驱动培训。 A.供给 B.需求 C.资金 D.现实 【正确答案】:B 【试题解析】: 以需求驱动培训企业员工培训必须服从企业整体的发展目标与战略,确立切合实际的培训目标和战略,这既对经营管理人员提出了更高的要求,同时也产生了新的培训需求。企业应以需求驱动培训。 第6题:单选题(本题1分) 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致,这是()的主要观点。 A.领导者参与模型 B.情境领导理论 C.路径-目标理论 D.费德勒的权变模型 【正确答案】:C 【试题解析】: 路径-目标理论同激励的期望理论结合,认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织目标相互配合、协调一致。 第7题:单选题(本题1分) 编制管理人员培训开发计划,应坚持以()为中心。 A.服务培训对象 B.培训需求分析 C.确定培训目标 D.培训实施和效果评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员培训开发计划的编制:1、以服务培训对象为中心2、以需求驱动培训3、根据培训需求,确定培训计划,确定培训目标和任务4、在制订培训计划和基础上组织实施与评估5、完善培训激励约束机制,促进培训成果转化。 第8题:单选题(本题1分) 不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。 A.劳动法律行为 B.劳动法律关系 C.劳动法律事件 D.劳动法律事实 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法律事件是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象,如企业破产,劳动者伤残、死亡,战争等。 第9题:单选题(本题1分) ()使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 A.一岗一薪工资制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系,体现了效率优先的原则,符合市场取向的要求。 第10题:单选题(本题1分) 企业培训的组织分析的内容不包括()。 A.工作分析 B.责任分析 C.任职条件分析 D.人员分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训的组织分析的具体内容包括:①工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;②责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权限,保证责任和权力对应性等方面的分析;③任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;④督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析;⑤组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。 第11题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于直接薪酬的是()。 A.绩效工资 B.社会保险 C.员工福利 D.股票期权 【正确答案】:A 【试题
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