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2025年明溪县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 岗位设置的总数目应符合()数量的要求。 A.最多 B.最低 C.最高 D.适中 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位设置的总数目应符合最低数量的要求,即以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务。 第2题:单选题(本题1分) 设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()。 A.操作简单,易于实施 B.考虑不同类型培训项目的评估要求 C.考虑评估成本 D.注重定量评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 设计员工培训评估方案时,应注重达到以下三项基本要求:①操作简单,易于实施。②考虑不同类型培训项目的评估要求。③考虑评估成本。培训绩效评估的成本须合理设置和安排。 第3题:单选题(本题1分) 一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。 A.确定性提问 B.描述型调查法 C.不定性提问 D.目标型调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: ①目标型调查法的一般形式是提出问题,并设定问题的若干答案,由被调查对象在设定的答案中进行选择,这种方法的具体形式包括:选择法、正误法、序数表示法等;②描述型调查方法指的是由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿与方法,准确地表明自己的感觉。 第4题:单选题(本题1分) 下列不属于工资集体协商的内容的是()。 A.工资协议的期限 B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式 C.调整劳动关系运行的重要机制 D.工资协议的终止条件 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限。(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度。(4)奖金、津贴、补贴等分配办法。(5)工资支付方法。(6)变更、解除工资协议的程序。(7)工资协议的终止条件。(8)工资协议的违约责任。(9)双方认为应当协商约定的其他事项。 第5题:单选题(本题1分) 对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是()的概念 A.标准 B.指标 C.标记 D.标度 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定。 第6题:单选题(本题1分) 撰写评估报告的步骤包括:①导言;②报告提要;③解释、评论结果和提供参考意见;④阐明评估结果;⑤附录;⑥概述评估实施的过程。其中排序正确的是()。 A.①②③④⑤⑥ B.①⑧②⑤⑥④ C.②④⑤⑥③① D.①⑥④③⑤② 【正确答案】:D 【试题解析】: 撰写评估报告的步骤:①导言;②概述评估实施的过程;③阐明评估结果;④解释、评论、评估结果和提供参考意见;⑤附录;⑥报告提要 第7题:单选题(本题1分) ()表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价因而偏离了评价标准。 A.后继效应 B.自我中心效应 C.个人偏见 D.晕轮误差 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是自我中心效应的内涵。自我中心效应误差表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价,因而偏离了评价标准。具体表现为两类:对比偏差和相似偏差。 第8题:单选题(本题1分) 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。 A.因人定岗 B.按能配岗 C.能力组合 D.能力大小 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。能岗配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原来单一个体资本加总更大的能量。 第9题:单选题(本题1分) 从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是() A.执行层 B.决策层 C.操作层 D.监督层 【正确答案】:D 【试题解析】: 如果从企业组织机构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。如果从企业组织的内部互联关系来看,组织结构的设计包括各类管理和业务(生产)部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计。 第10题:单选题(本题1分) 关于薪酬计划的制订方法中的从下而上法的说法,不正确的是() A.“下”指员工 B.“上”指各级部门 C.实际、灵活,且可行性较高 D.易于控制总体的人工成本 【正确答案】:D 【试题解析】: 制订薪酬计划的方法包括从下而上法和从上而下法两种。其中,从下而上法中的“下”指员工,“上”指各级
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