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2025年星子县人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法,这种培训成果属于() A.技能成果 B.认知成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:B 【试题解析】: 认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。 第2题:单选题(本题1分) 属于培训后评估内容的是()。 A.培训目标的达成情况 B.培训需求的整体评估 C.培训计划的可行性评估 D.培训机构和培训人员的评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是培训后评估的内容。培训后的评估主要内容包括:①培训目标达成情况的评估;②实施培训效果效益的综合评估;③培训主管工作绩效的评估;④受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估。 第3题:单选题(本题1分) 企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括() A.领先型政策 B.跟随型政策 C.滞后型政策 D.混合型政策 【正确答案】:D 【试题解析】: 在不同的发展阶段,薪酬水平的定位不同。与薪酬水平相应的薪酬政策有领先型、跟随型和滞后型三种类型。 第4题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁的基本制度不包括()。 A.合议制度 B.强制制度 C.回避制度 D.管辖制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议仲裁基本制度不包括强制制度。仲裁施行强制原则是其特征,不属于基本制度。本题考查的是劳动争议仲裁的基本制度。 第5题:单选题(本题1分) 要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的薪酬制度是()。 A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.提成制 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考察的是薪点工资制的特点和适用范围。 第6题:单选题(本题1分) 人员培训开发计划的具体内容不包括()。 A.培训的目标 B.培训费用的预算 C.培训的内容 D.培训人员的激励 【正确答案】:D 【试题解析】: P47D人员培训计划的具体内容包括:受训人员的数量,培训目标,培训的方式方法,培训的内容,培训费用的预算知识点:人力资源规划的狭义与广义分类区分狭义规划与广义规划,狭义的人力资源规划:人员配备计划,人员补充计划,人员晋升计划(晋升条件、晋升比率、晋升时间)各类规划的内涵理解(培训开发计划,薪酬激励计划) 第7题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列描述正确的是()。 A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.可有可无 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。 第8题:单选题(本题1分) 由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差的()原因。 A.近因误差 B.感情效应 C.晕轮效应 D.首因效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第9题:单选题(本题1分) 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 【正确答案】:A 【试题解析】: 设定KPI时常见的问题与解决方法 第10题:单选题(本题1分) ()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。 A.高稳定类 B.高风险类 C.折中类 D.高弹性类 【正确答案】:A 【试题解析】: 高稳定类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。 第11题:单选题(本题1分) 在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。 A.人一机程序图 B.多作业程序图 C.操作人程序图 D.动作分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 人-机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于
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