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2025年景洪市人力资源管理师四级理论知识押题密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5
B.7
C.15
D.20

【正确答案】:B
【试题解析】:
《工资集体协商试行办法>第21条规定,工资协议签订后,应于7日内由企业将工资协议一式三份及说明.报送劳动保障行政部门审查。

第2题:单选题(本题1分)
劳动法的首要原则是()
A.保障劳动者劳动权原则
B.劳动关系民主化原则
C.物质帮助权原则
D.劳动立法原则

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据《宪法》第33、42条和其他有关规定,保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。

第3题:单选题(本题1分)
()是指在企业出现岗位空缺后,从企业内部选择合适的人来填补空缺。
A.竞争上岗
B.外部招募
C.公开选拔
D.内部招聘

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部招聘是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

第4题:单选题(本题1分)
制定劳动定额的科学依据不包括()。
A.技术依据
B.心理生理依据
C.经济依据
D.数理统计依据

【正确答案】:D
【试题解析】:
制定劳动定额的科学依据:
(1)技术依据
(2)经济依据
(3)心理生理依据

第5题:单选题(本题1分)
在绩效管理中,一般以()的考评为主。
A.上级主管
B.同事
C.考评者的下属
D.外部人员

【正确答案】:A
【试题解析】:
在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。

第6题:单选题(本题1分)
()又称T小组法,简称ST法。
A.案例分析法
B.管理者训练
C.头脑风暴法
D.敏感性训练

【正确答案】:D
【试题解析】:
敏感性训练法又称T小组法,简称ST(SensitivityTraining)法。敏感性训练要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论.相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情绪反应。

第7题:单选题(本题1分)
()是薪酬管理制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
A.工资制度
B.奖励制度
C.福利制度
D.津贴制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资制度是薪酬管理制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。

第8题:单选题(本题1分)
()是设计工厂规模时使用的,根据产品工艺资料、年产量,采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额,通过分析比较估算出来的。
A.现行定额
B.计划定额
C.不变定额
D.设计定额

【正确答案】:D
【试题解析】:
设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量,参照技术定额标准,或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。

第9题:单选题(本题1分)
效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。
A.市场经济
B.经济行为
C.经济决策
D.经济分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
效用最大化行为的观点,通常作为经济分析的基本假设。它并不是说任何一个市场主体的每一种经济选择和经济决策行为都达到了效用最大化的目标,而是说主体的行为可以用效用最大化的观点加以分析和预测。

第10题:单选题(本题1分)
在岗培训计划的制定一般采取()的方法制定。
A.自上而下
B.由整体到局部
C.自下而上
D.由概括到具体

【正确答案】:C
【试题解析】:
在岗培训计划一般采取自下而上的方法制订。

第11题:单选题(本题1分)
()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。
A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度

【正确答案】:C
【试题解析】:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。包括:①向下属分派具体任务;②规定工作绩效标准;③强调工作期限;④明确职责和关系;⑤建立信息沟通的途径等。

第12题:单选题(本题1分)
在岗前培训的三阶段培训中,企业分支机构培训的重点不包括()。
A.使员工了解工作范围
B.部门间的协调和配合
C.使员工了解例行工作
D.使员工了解公司状况

【正确答案】:D
【试题解析】:
分支机构培训的重点在于新员工未来实际工作技术的学习,包括:①了解未来的工作范围;②了解每天的例行工作和非例行工作,强调时间与效率的重要性;③各部门之间的协调与配合等。

第13题:单选题(本题1分)
半年期劳动合同试用期限不得超过()。
A.
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