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2025年札达县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 雇员和雇主双方均可在原工资协议期满()日内向对方书面提出意向书。 A.前一 B.后一 C.前36 D.前60 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资集体协商,一般情况下一年进行一次。雇员和雇主双方均可在原工资协议期满前60日内,向对方书面提出协商意向书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接。 第2题:单选题(本题1分) 常用的软数据可以归纳为()。 A.工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性 B.工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性 C.工作习惯、环境、新技术、发展、满意度和主动性 D.工作氛围、环境、新技术、发展、满意度和主动性 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训的数据按照是否用数字衡量的标准可以分为两类:硬数据和软数据。硬数据是对改进情况的主要衡量标准,以比例的形式出现.是易于收集的事实数据,可以分为四大类:产出、质量、成本和时间,它们都是具有代表性的业绩衡量标准。在难以得到硬数据的情况下。软数据就很有意义。常用的软数据可以归纳:工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性。 第3题:单选题(本题1分) 在面试过程中,面试考官应() A.多听多说 B.多听少说 C.少听多说 D.少听少说 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试过程中,面试考官应多听少说。一般而言,面试考官的提问时间不宜过长。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第4题:单选题(本题1分) ()更需要对上对下的沟通技能。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.一线管理人员 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者介于高层与基层之间,起着上传下达的作用,因此必须具备一定的本行业的专业技术和对整个企业整体运作的概念,更需要对上对下的沟通技能。中层管理者往往是未来的高层管理者。 第5题:单选题(本题1分) 企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。 A.市场滞后策略 B.市场领先策略 C.市场跟随策略 D.混合策略 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略:一是市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,向75分位甚至90分位看齐;二是市场跟随策略,根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,向50分位看齐;三是市场滞后策略,企业的薪酬水平落后于市场平均水平,如向25分位看齐;四是混合策略,企业在确定薪酬水平时,根据职位类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。 第6题:单选题(本题1分) 从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。 A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要 C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要 D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位设计应遵循明确任务目标的原则、合理分工协作的原则和责权利相对应的原则。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足以下需要:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。 第7题:单选题(本题1分) 当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20% B.30% C.40% D.50% 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。 A.4% B.5% C.6% D.7% 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业年金实行基金完全积累制,采用个人账户方式进行管理,管理费用由企业和员工个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分,可从成本中列支。 第9题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 纵向整合战略:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第10题:单选题(本题1分) 企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括() A.改进生产加工工艺设计 B.合并和关闭臃肿机构 C.提高员工生产业务技能 D.制定科学的员工激励机制 【正确答案】:B 【试题解析】: A. C.D三项都属于企业解决人力资源短缺的方法。合并和关闭某些臃肿的机构属于解决企业人力资源过剩的常用方法。 第11题:单选题(本题1分) 为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则。企业不必采取的措施是()。 A.实行系统管理
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