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2025年林西县人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) (2019年5月)采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A.平均标准 B.先进标准 C.基本标准 D.落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用基本的标准水平所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第2题:单选题(本题1分) 薪酬的非货币形式不包括() A.员工福利 B.表彰嘉奖 C.荣誉称号 D.奖章授予 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。员工福利属于货币薪酬。 第3题:单选题(本题1分) 属于培训后评估内容的是()。 A.培训目标的达成情况 B.培训需求的整体评估 C.培训计划的可行性评估 D.培训机构和培训人员的评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是培训后评估的内容。培训后的评估主要内容包括:①培训目标达成情况的评估;②实施培训效果效益的综合评估;③培训主管工作绩效的评估;④受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估。 第4题:单选题(本题1分) 在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。 A.数量 B.成本 C.质量 D.规模 【正确答案】:C 【试题解析】: 录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用人员的质量。 第5题:单选题(本题1分) ()很难评估培训的认知成果。 A.笔试法 B.现场观察法 C.访谈法 D.工作抽样法 【正确答案】:B 【试题解析】: 认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。它的测量万法主要有笔试法、工作抽样法和访谈法。现场观察法很难评估培训的认知成果。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是() A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料 B.可以对集团高层提出的方案进行决策 C.能够参与制定集团战略经营计划 D.又被称为战略研究部或信息公司 【正确答案】:B 【试题解析】: 智囊机构又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司,其任务有:搜集、整理、储存相关信息资料,提供给集团协商议事的理事会参考;参与制定集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划;根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策。 第7题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。 A.2组 B.5组 C.10组 D.20组 【正确答案】:C 【试题解析】: 百分位法,首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。 第8题:单选题(本题1分) 从组织理论设计上,现代组织理论设计属于()的组织理论设计。 A.静态 B.动态 C.权变 D.权威 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代组织设计理论,无疑地属于动态的组织设计理论。但是在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。 第9题:单选题(本题1分) 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。 A.因人定岗 B.按能配岗 C.能力组合 D.能力大小 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。能岗配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原来单一个体资本加总更大的能量。 第10题:单选题(本题1分) ()是在量表中测量水平最高的量表,被科学家认为是较为理想的量表。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是比率量表的相关知识。 第11题:单选题(本题1分) 短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本收入 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动投入是企业唯一可变的生产要素。 第12题:单选题(本题1分) ()是制定培训计划的第一步,一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。 A.提出培训动机 B.发出制定计划的通知 C.培训需求分析 D.明确培训目标 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确

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