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2025年果洛藏族自治州玛多县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业人力资源供不应求,会导致() A.生产效率低下 B.组织内部人浮于事 C.企业设备闲置 D.固定资产利用率高 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源供大于求,会导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;企业人力资源供小于求,会导致企业设备闲置,固定资产利用率低。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于工作团队特点的说法中,不正确的是()。 A.培训工作团队具有更多的工作自主权 B.注重个体自我开发 C.三位一体 D.培训工作应以提高团队协作能力为主 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:(1)培训工作团队具有更多的工作自主权。(2)注重个体自我开发。(3)三位一体。 第3题:单选题(本题1分) 正式的沟通方式主要包括正式的书面报告和()。 A.口头沟通 B.定期会面 C.会议沟通 D.一般沟通 【正确答案】:B 【试题解析】: 通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。 第4题:单选题(本题1分) 成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。 A.市场改良 B.市场营销组合改良 C.产品改良 D.增强销售渠道功效 【正确答案】:D 【试题解析】: 处于成熟期的产品,企业只要保住市场占有率,就可获得稳定的收入和利润。但企业不应满足保持既得利益,而应积极进攻,这才是最好的防御。所以,成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化。企业可以采取市场改良、产品改良或市场营销组合改良等营销策略。 第5题:单选题(本题1分) 测评学习能力的最简单有效的方法是()。 A.心理测验 B.品德测验 C.投射技术 D.情境测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第6题:单选题(本题1分) ()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 A.内因 B.外因 C.归因 D.知觉 【正确答案】:C 【试题解析】: 归因就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 第7题:单选题(本题1分) ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 A.平衡记分卡法 B.合成考评法 C.关键绩效指标法 D.经验总结法 【正确答案】:C 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益。 第8题:单选题(本题1分) ()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 雇员是基于(),为了获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的劳动者。 A.经济关系 B.劳动合同 C.社会关系 D.法律规范 【正确答案】:B 【试题解析】: 雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的人。 第10题:单选题(本题1分) 培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。 A.四层次 B.三层次 C.双层次 D.单层次 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训评估层次的确定是培训评估的一个重要环节。可应用Kirkpartrik的四层次模型,即反应层、学习层、行为层和结果层。 第11题:单选题(本题1分) 专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。 A.1月1日 B.1月5日 C.1月10日 D.2月1日 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资标准档次的调整,包括以下几种情况:(1)“技变”晋档;(2)“学变”晋档;(3)“龄变”晋档;(4)“考核”变档。其中,“龄变”晋档规定,专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的1月5日起调整。 第12题:单选题(本题1分) (2019年5月)集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A.20日 B.15日 C.30日 D.10日 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行
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