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2025年果洛藏族自治州达日县人力资源管理师二级理论知识模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A.认知 B.态度 C.智慧 D.感觉 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是态度的含义。 第2题:单选题(本题1分) ()即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。 A.对比偏差 B.相似偏差 C.后继效应 D.晕轮效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是相似偏差的含义。 第3题:单选题(本题1分) 工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。 第4题:单选题(本题1分) ()足基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。 A.平衡计分卡 B.行为定位法 C.评价中心法 D.360度考评 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。 A.必须与企业集体合同的精神一致 B.保持企业人力资源制度规划的动态性 C.与集体合同条款不一致时,修改集体合同 D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行 【正确答案】:C 【试题解析】: C项,企业人力资源管理制度规划,不仅要注意与外部法律法规保持一致性,同时也必须与企业集体合同的精神和原则协调一致。在规划制度时,当遇到与集体合同具体条款不一致的情况,可以通过与工会协商来解决,取得工会的谅解和支持是制定企业人力资源管理制度规划必须和必要的。 第6题:单选题(本题1分) 员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等。 A.系统性 B.标准化 C.有效性 D.普遍性 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性四个方面的基本特点。 第7题:单选题(本题1分) 企业管理资源状况分析的内容不包括() A.企业文化 B.品牌知名度 C.领导风格 D.组织管理水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理资源状况分析的内容包括:组织管理水平、领导的风格、企业文化。品牌知名度属于无形资产状况分析的内容。 第8题:单选题(本题1分) 结果主导型的绩效考评的优点是()。 A.操作简单,能够激励员工提高技能 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.反馈功能好 【正确答案】:C 【试题解析】: 结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型的优点。 B.D两项属于行为主导型的优点。 第9题:单选题(本题1分) 企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该去注意的问题,以下答案中说法错误的是()。 A.让应聘者更多地了解组织 B.面试考官要注意自身的形象 C.慎重做决定 D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工招聘时应注意的问题:①简历并不能代表本人;②工作经历比学历更重要;③不要忽视求职者的个性特征;④让应聘者更多地了解组织;⑤给应聘者更多的表现机会;招聘人员不能仅根据面试中标准的问答来确定对应聘者的认识,应该尽可能为应聘者提供更多的表现机会。⑥注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者;⑦关注特殊员工(经历坎坷或者能力超强的应聘者);⑧慎重做决定;⑨面试考官要注意自身的形象。 第10题:单选题(本题1分) 下列选项中,()属于岗位宽度扩大法的具体形式。 A.充实岗位工作内容 B.岗位工作横向调整 C.延长加工周期 D.岗位工作连贯设计 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位宽度扩大法的三种具体形式包括:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责。 第11题:单选题(本题1分) “故学至乎礼而止矣,夫是之谓道德之极”是()指出的。 A.管子 B.庄子 C.老子 D.荀子 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多了,如果没有人愿意加班,客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会()。 A..虽然不情愿,但还是接受了 B.反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定 C.直接拒绝 D.找理由推脱加班 【正确答案】:B 第13题:单选题(本题1分) 经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。 A.周 B.月 C.季 D.年 【正确答案】:B 【试题解析】: 经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者的基本薪酬,并根其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。年薪制的特点是支付周期较长,一般
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