2025年枝江市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析).docx 立即下载
2025-08-22
约2万字
约41页
0
69KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年枝江市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析).docx

2025年枝江市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析).docx

预览

免费试读已结束,剩余 36 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年枝江市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
下列关于企业的组织文化的理解,错误的是()
A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性
B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本
D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,从而降低管理成本。

第2题:单选题(本题1分)
()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。
A.信度
B.效度
C.难度
D.标准化

【正确答案】:B
【试题解析】:
效度指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度越高,测验越好、越有用处。

第3题:单选题(本题1分)
()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法

【正确答案】:D
【试题解析】:
评分法也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。它适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

第4题:单选题(本题1分)
工时消耗的分类是将员工整个()内所耗费劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。
A.工作班
B.工作地
C.定额
D.活动

【正确答案】:A
【试题解析】:
工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间,按照它们的性质和特点所作出的区分。

第5题:单选题(本题1分)
下列各项中,属于非定额时间的是()。
A.基本时间
B.辅助时间
C.停工时间
D.结束时间

【正确答案】:C
【试题解析】:
非定额时间包括停工时间和非生产工作时间。

第6题:单选题(本题1分)
下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()
A.①⑤②③④
B.③④①②⑤
C.①③②④⑤
D.①②③④⑤

【正确答案】:C
【试题解析】:
评分法的具体步骤是:(1)确定工作岗位评价的主要影响因素;(2)根据岗位的性质和特征,确定各类工作岗位评价的具体项目;(3)对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数(分值),以提高评价的准确程度;(4)将全部评价项目合并成一个总体,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数;(5)为了将企事业单位相同性质的岗位归人一定等级,可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。

第7题:单选题(本题1分)
()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
A.稳定和创新
B.冒险和创新
C.冒险和进取
D.稳定和改革

【正确答案】:B
【试题解析】:
在新经济环境下,社会纷繁复杂,市场瞬息变幻,要想把握住新经济环境就必须抛却因循守旧的传统思想,勇于冒险和创新,才能在激烈的市场竞争和人才竞争中激流勇进。所以冒险和创新是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于劳动环境优化的说法,错误的是()。
A.色彩可以调节情绪
B.照明亮度越高越好
C.色彩可以降低疲劳度
D.不同环境照明度不同

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动环境优化包括四方面:①照明与色彩,在劳动环境中选用适当的色彩,不仅可以调节人的情绪,还可降低人的疲劳程度;照明亮度越高,看得越清楚,但是如果亮度过高,反而会造成炫目、看不清楚。②噪声,对人的听觉和其他器官有严重危害。③温度与湿度。④绿化,不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。

第9题:单选题(本题1分)
()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A.费德勒的权变模型
B.情境模型
C.路径—目标理论
D.参与模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化:它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则,供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项,费德勒的权变模型
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年枝江市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷(附答案及解析)

文档大小:69KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用