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2025年果洛藏族自治州达日县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。 A.对企业情况比较了解 B.内部可选择的范围较大 C.易于在学员中树立威望 D.可带来许多全新的理念 【正确答案】:A 【试题解析】: 开发企业内部培训师的优点包括:①对各方面比较了解,使培训更具有针对性,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流的顺畅;③培训相对易于控制;④内部开发教师资源成本低。其缺点包括:①内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度;②内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍;③内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。 第2题:单选题(本题1分) (2018年5月)一般情况下,应以()的员工能够达到的工作水平作为绩效指标的考评标准。 A.90%~100% B.70%~80% C.50%~60% D.20%~30% 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般情况下,应以多数员工(70%~80%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 第3题:单选题(本题1分) 按照()划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。 A.劳动争议的主体 B.劳动争议的性质 C.劳动争议的客体 D.劳动争议的标的 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议的分类。按照劳动争议的性质划分,可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。 第4题:单选题(本题1分) 用“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”表示不同的考评等级,这属于()。 A.量词式的考评标准 B.等级式的考评标准 C.数量式的考评标准 D.描述式的考评标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 等级式的考评标准使用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的考评等级,例如“优”、“良”、“中”、“差”,“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”以及“1”、“2”、“3”等。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。 A.组织设计理论有动态与静态之分 B.动态组织理论包含静态组织理论的内容 C.组织设计理论又被称为广义的组织理论 D.静态组织理论是组织设计的核心内容 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是组织设计理论的内涵。组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。故C错误。 第6题:单选题(本题1分) 绩效反馈的主要目的是()。 A.改进绩效 B.指出员工的不足 C.激励员工 D.提供更好的工作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效,被考评者应当知道自己在过去的工作中取得了何种进步,自己在哪些方面还存在不足,有待在今后的工作中加以改进提高。 第7题:单选题(本题1分) 劳务关系是由两个或两个以上的平等的主体,通过()建立的一种民事权利义务关系。 A.劳务合同 B.劳动合同 C.契约 D.口头协定 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务关系是由两个或两个以上的平等主体,通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。 第8题:单选题(本题1分) 形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为()。 A.量词式标度 B.数量式标度 C.定义式标度 D.等级式标度 【正确答案】:D 【试题解析】: 等级式的考评标准。这种考评标准使用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的考评等级,例如“优”“良”“中”“差”,“甲等”“乙等”“丙等”“丁等”以及“1”“2”“3”等。 第9题:单选题(本题1分) 企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。 A.确定调查方法 B.确定调查内容 C.确定被调查企业 D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业薪酬调查与分析基本程序的步骤依次为:①确定调查目的;②确定调查范围;③选择调查方式;④统计分析调查数据;⑤撰写薪酬调查分析报告。 第10题:单选题(本题1分) 培训前效果评估的内容不包括()。 A.培训环境评估 B.培训需求的整体评估 C.培训计划可行性评估 D.培训对象知识和工作态度评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训前的评估内容主要包括:①培训需求的整体评估;②培训对象的知识、技能和工作态度评估;③培训对象的工作成效及其行为评估;④培训计划的可行性评估。 第11题:单选题(本题1分) 关于劳动争议的分类,按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.集体争议 D.小组争议 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为集体争议。

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