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2025年柘荣县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。 A.②③① B.③①② C.③②① D.①②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 相应的法律法规规定。 第2题:单选题(本题1分) 招聘申请表的内容,主要根据()来确定。 A、职务说明书B、职务分类C、招聘目的D、招聘计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 招聘申请表内容的设计要根据职务说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。 第3题:单选题(本题1分) ()是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉在他们之间进行比对。 A.对比效应 B.光环效应 C.投射效应 D.刻板印象 【正确答案】:A 【试题解析】: 对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结果可能并不是公平和客观的。 第4题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于制度化管理的优点的是() A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第5题:单选题(本题1分) 岗位写实是按照时间消耗的顺序,对某一岗位员工在整个工作日内的()情况进行观察记录和分析的一种方法。 A.经营状况 B.工作活动 C.生产安排 D.岗位绩效 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。 第6题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。 第7题:单选题(本题1分) ()是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。 A.基本薪金 B.基本薪资 C.基本奖金 D.基本工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 基本工资是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。 第8题:单选题(本题1分) 在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。 A.民主管理制度 B.企业内部劳动规则 C.劳动合同 D.劳动争议处理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分,其基本特点是企业或者雇主意志的体现。 第9题:单选题(本题1分) 一般情况,凡产量取决于个人努力程度的适宜采用() A.计时工资制 B.计件工资制 C.技能工资制 D.岗位工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般情况,凡产量取决于个人努力程度的适宜采用计件工资制。 第10题:单选题(本题1分) 某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。 A.128元 B.140元 C.160元 D.260元 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。 A.50% B.40% C.30% D.20% 【正确答案】:D 【试题解析】: 经营安全率是安全余额与实际销售额的比值。当经营安全率低于20%时,企业就要做出提高经营安全率的决策。提高经营安全率有两个途径:①增加销售额;②将盈亏平衡点下移。 第12题:单选题(本题1分) ()一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历 B.加权测评表 C.个人履历 D.招聘申请表 【正确答案】:D 第13题:单选题(本题1分) 属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 高稳定类薪酬结构的特点是:员工的工资与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的工资相对稳定,给人一种安全感。采用这类工资结构的企业,员工工资中

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