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2025年柳州市鹿寨县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。 A.根据工作要求规定培训类型 B.确定培训内容安排的前后顺序 C.翻译和提炼早期收集的信息 D.发现工作任务适合的培训类型 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训策略根据工作对培训提出的要求,规定培训的类型:一种适合的策略就是为了给受训者提供一个示范的情景,在这种情景中知识得以应用。 第2题:单选题(本题1分) 关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是() A.答案是唯一的、封闭的 B.题目的分值小,适宜大量出题 C.编写试卷的难度小,题型比较固定 D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用客观题的形式来进行知识测验有一定的局限性,如编写试卷的难度大。如编写单项选择题,每个题目需要找出3~4个干扰项,且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性,因此,需要反复比较才能确定。 第3题:单选题(本题1分) 不属于无领导小组讨论类型的是() A.无情境讨论 B.指定角色的讨论 C.情境性的讨论 D.指定主持人的讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论可以从以下两个角度进行分类:(1)根据讨论的主题有无情境性,可以分为无情境性讨论和情境性讨论;(2)根据是否给应聘者分配角色,可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。 第4题:单选题(本题1分) 根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是()。 A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:D 【试题解析】: 模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。这种素质测评模糊量化的特点是,每个测评对象是那些分类界限无法明确,或测评者认识模糊和无法把握的素质特征。 第5题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查的主要对象是() A.企业的员工 B.竞争对手的员工 C.同行业从业人员 D.企业的客户 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬满意度调查的对象是企业内部所有员工。 第6题:单选题(本题1分) 工资集体协商的内容不包括() A.最低工资标准的确定 B.年度平均工资水平及其调整幅度 C.工资分配制度、工资标准和形式 D.工资协议的终止条件与违约责任 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限;(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式;(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度;(4)奖金、津贴、补贴等分配办法;(5)工资支付办法;(6)变更、解除工资协议的程序;(7)工资协议的终止条件;(8)工资协议的违约责任;(9)双方认为应当协商约定的其他事项。 第7题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。 A.一次 B.两次 C.三次 D.多次 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是一次裁决制度。 第8题:单选题(本题1分) 人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 【正确答案】:D 【试题解析】: 指令型往往执行者缺乏积极性,变革型过于强调组织体系结构而缺乏灵活性,合作型强调集体智慧(与参与战略有细微的不同),所以文化型却符合。 第9题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。 A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④②③① 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配(三)实施薪酬战略(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价 第10题:单选题(本题1分) 下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。 A.计件薪酬制 B.薪点薪酬制 C.销售提成制 D.佣金制 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪点薪酬制属于岗位薪酬制。 第11题:单选题(本题1分) 劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量 B.劳动力供求 C.劳动力需求量 D.劳动力需求 【正确答案】:C 第12题:单选题(本题1分) 在绩效考评中采用的量表大多数属于()。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是等距量表的相关知识。 第13题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据

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