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2025年柳州市鹿寨县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任 B.任务 C.职责 D.职权 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) ()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法是()。 A.问卷法 B.投射技术 C.FRC品德测评法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。 第4题:单选题(本题1分) 在选择薪酬调查的对象时,一定要遵循()。 A.可比性原则 B.最优原则 C.公平性原则 D.趋中原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 在选择薪酬调查的对象时,一定要坚持可比性的原则,即在选择被调查的具体企业时,要选择其雇佣的劳动力与本企业具有可比性的企业。 第5题:单选题(本题1分) 下列不属于提取关键绩效指标的方法的是()。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。 第6题:单选题(本题1分) 费德勒认为。决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是决定领导行为有效性的因素。 第7题:单选题(本题1分) 年薪制的薪酬中,基本薪酬的发放周期为()。 A.周 B.月 C.季度 D.年 【正确答案】:B 【试题解析】: 年薪制的组成形式经营者年薪制主要有以下两种组成形式:①基本薪酬加风险收入。基本薪酬主要根据市场薪酬水平和企业经济效益水平、生产经营规模以及企业员工平均薪酬水平而定。基本薪酬总额确定后,按月预付。风险收入按照基本薪酬的一定倍数支付,具体倍数根据年终企业完成的经济效益情况、生产经营责任大小、风险程度等因素确定。②年薪加年终奖金。年薪根据企业规模、经济效益水平、经营者的能力、员工平均薪酬水平而定。年薪确定后按月支付。奖金视年终经济效益的各项指标的完成状况而定。此办法与第一种办法的区别是:年薪不是预付性质的而是固定的;奖金条件只是考核经济效益指标,不考虑风险报酬。经营者如果没有完成聘任合同所规定的经济效益目标,应自动辞职或被解聘。 第8题:单选题(本题1分) ()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。 A.绩效工资制 B.岗位工资制 C.技能工资制 D.组合工资制 【正确答案】:D 【试题解析】: 组合工资结构的特点是将工资分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、职务(或岗位)、年龄和工龄等因素确定工资额。 第9题:单选题(本题1分) 下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。 A.改善产品策略 B.快速掠取策略 C.快速渗透策略 D.缓慢掠取策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。具有以下几种营销策略:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。 第10题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于培训课程设计的表述,不正确的是()。 A.根本任务是满足企业和学习者的需求 B.基本要求是体现成年人的认知规律 C.主要方法是人力资源开发理论与工具 D.主要依据是现代系统理论基本原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则:(一)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求(二)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律(三)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理 第11题:单选题(本题1分) 关于面试的说法,错误的是()。 A.面试具有明确的目的性 B.面试以谈话和观察为主要工具 C.面试按预先设计的程序来进行 D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的特点如下:1.以谈话和观察为主要工具。2.面试是一个双向沟通的过程。3.面试具有明确的目的性。4.面试是按照预先设计的程序进行的。5.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第12题:单选题(本题1分) ()是以成果为中心设计的部门结构模式。 A.直线职能制 B.多维立体组织 C.网络组织 D.事业部制 【正确答案】:D 第13题:单选题(本题1分) 企业在成立初期,培训力量应集中于() A.组建管理团队 B.提高创业者

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