2025年桑日县人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版.docx

2025年桑日县人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是（）
A.劳动力分配率
B.劳动力参与率
C.劳动力转移率
D.劳动力利用率

【正确答案】：B
【试题解析】：
劳动力参与率是测度和反映人口参与社会劳动程度的指标，但它本身并不是影响人口参与社会劳动的因素，社会的、家庭的经济因素影响劳动参与的选择和决策，再通过劳动力参与率的变化影响劳动力供给。

第2题：单选题(本题1分)
企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括()
A.领先型政策
B.跟随型政策
C.滞后型政策
D.混合型政策

【正确答案】：D
【试题解析】：
薪酬水平指组织对自身总体薪酬量的定位。与其相应的薪酬政策有领先型、跟随型和滞后型三种类型。

第3题：单选题(本题1分)
企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。
A.爆破式
B.计划式
C.扩张式
D.改良式

【正确答案】：B
【试题解析】：
企业组织结构的整合是一种计划式变革。

第4题：单选题(本题1分)
计时工资中，工资标准乘以实际工作时间等于（）。
A.时间有效工资
B.支付工资
C.货币工资
D.应得工资

【正确答案】：C
【试题解析】：
计时工资是依据工人的工资标准（单位时间的劳动价格）与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间

第5题：单选题(本题1分)
劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。
A.一次
B.两次
C.三次
D.多次

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查的是一次裁决制度。

第6题：单选题(本题1分)
流程型组织运用的先进信息技术不包括（）。
A.ERP
B.ERR
C.CRM
D.SCM

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题知识点：新型组织结构模式-流程型组织结构的优点；流程型组织结构的优点：1.以顾客或市场为导向。2.业务流程是以产出（或服务）和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率。3.组织结构的扁平化。4.流程团队是流程型组织的基本构成单位。5.为了适应不断变化的市场环境，从集权层级制到分权层级制再到扁平化的流程组织，使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。流程型组织则是按照流程建立的具有高度柔性的流程团队，运用先进的信息技术如ERP、CRM、SCM等，根据市场需求的最新变化，迅速调整团队成员，从而有利于新产品的开发，满足顾客的需求，在激烈的竞争中抢占市场的制高点。

第7题：单选题(本题1分)
单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A.这位员工很能干
B.肯定有靠山
C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故
D.自己应该多向他学习

【正确答案】：D

第8题：单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响
C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

【正确答案】：B
【试题解析】：
经济计量模型法需要考虑不同自变量之间的影响。

第9题：单选题(本题1分)
培训需求分析是培训管理工作的（）。
A.第一环
B.最后一环
C.必要一环
D.重要一环

【正确答案】：A
【试题解析】：
培训需求分析是培训管理工作的第一环，是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性，从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析，而以战略为导向的培训需求分析，还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。

第10题：单选题(本题1分)
绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。
A.行为导向型
B.结果导向型
C.品质导向型
D.知识导向型

【正确答案】：D
【试题解析】：
绩效考评的方法，按照所选择的效标不同，可以区分为下列五种类型：①行为导向型的主观考评方法；②行为导向型的客观考评方法；③结果导向型的绩效考评方法；④综合型的绩效考评方法；⑤品质主导型的考评方法。

第11题：单选题(本题1分)
（）不属于技能薪酬制的范畴。
A.技术薪酬制
B.以胜任能力为基础的薪酬
C.薪点薪酬
D.以策略能力为基础的薪酬

【正确答案】：C
【试题解析】：
技能薪酬制的范畴有技术薪酬制和能力薪酬制，能力薪酬又分为以胜任能力为基础的薪酬和以策略能力为基础的薪酬。

第12题：单选题(本题1分)
百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。
A.4
B.5
C.10
D.20

【正确答案】：C
【试题解析】：
所谓百分位法,首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组