2025年桑植县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷（附答案及解析）.docx

2025年桑植县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
A.计算机模拟法
B.马尔可夫分析法
C.定员定额分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】：D
【试题解析】：
经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

第2题：单选题(本题1分)
依照我国《劳动法》的规定，合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过（）。
A.0．5个月
B.1个月
C.1．5个月
D.2个月

【正确答案】：B
【试题解析】：
试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期。依据《劳动法》，对试用期的时长规定如下：①劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；②劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；③3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。

第3题：单选题(本题1分)
（）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。
A.信度
B.效度
C.难度
D.标准化?

【正确答案】：A
【试题解析】：
信度(Re1iabi1ity)又称稳定性或可信性，指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高，测验越可靠。?

第4题：单选题(本题1分)
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
A.总体性和长远性
B.总体性和全局性
C.全局性和系统性
D.长远性和风险性

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

第5题：单选题(本题1分)
下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（）。
A.更加强调管理的系统化
B.更加强调管理手段的现代化
C.更加强调管理的规范化
D.更加强调管理技术的静态化

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是现代企业人力资源管理的相关知识。现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化。

第6题：单选题(本题1分)
在市场经济条件下，通过()来实现人力资源的配置。
A.招聘单位的选择
B.国家安排
C.劳动力市场
D.求职人员

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳动力市场的功能与其他市场是相似的，即通过商品的供给与需求决定价格的机制，实现、调节资源的配置。人力资源通过劳动力市场实现优化配置。

第7题：单选题(本题1分)
企业的总体战略中，进入战略不包括（）
A.购并战略
B.内部创业战略
C.合资战略
D.多样化发展战略

【正确答案】：D
【试题解析】：
进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

第8题：单选题(本题1分)
劳动争议的（）贯穿于劳动争议处理的各个程序。
A.受理
B.调解
C.仲裁
D.判决

【正确答案】：B
【试题解析】：
劳动争议的调解贯穿于劳动争议处理的各个程序，企业劳动争议处理工作程序的全过程都属于调解，其他处理程序也都必须坚持先行调解，调解不成时才能进行裁决或判决。

第9题：单选题(本题1分)
下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）
A.①⑤②③④
B.③④①②⑤
C.①③②④⑤
D.①②③④⑤

【正确答案】：C
【试题解析】：
评分法的具体步骤是：(1)确定工作岗位评价的主要影响因素；(2)根据岗位的性质和特征，确定各类工作岗位评价的具体项目；(3)对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度；(4)将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数；(5)为了将企事业单位相同性质的岗位归人一定等级，可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。

第10题：单选题(本题1分)
人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本具有无限的（）
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性

【正确答案】：B
【试题解析】：
人力资本是经济资本中的核心资本，是一切资本中最宝贵的资本，其原因在于人力资本的无限的创造性。

第11题：单选题(本题1分)
有一位叫杰克·韦尔奇的企业家曾经说过：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言