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2025年梅里斯达斡尔族区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷完整版 第1题:单选题(本题1分) (2018年5月)企业长期培训规划不需要明确培训的是()。 A.细节问题 B.总任务 C.总目标 D.总方针 【正确答案】:A 【试题解析】: 长期培训规划需要明确的不是企业员工培训的细节问题,而是为实现企业在未来一段时期内人力资源的总体发展,而确定的培训与开发的总方针、总目标和总任务,它是具有前瞻性和全局性的计划。 第2题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。 A.人力资源培训 B.人力资源配置 C.人力资源规划 D.人力资源设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 在企业生产经营的实践活动中,人力资源的合理配置不仅是人力资源管理的起点,也是人力资源管理的归宿,其最终目标是实现员工与岗位的优化配置,不断提升组织的整体效能。企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕“人力资源配置”这一核心问题展开的。 第3题:单选题(本题1分) 在设计KPI时,设定工作产出的基本原则不包括() A.增值产出的原则 B.习惯导向的原则 C.结果优先的原则 D.设定权重的原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 在设计KPI时,确定工作产出应遵守以下原则:(1)增值产出的原则;(2)客户导向的原则;(3)结果优先的原则;(4)设定权重的原则。 第4题:单选题(本题1分) 绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.集中趋势 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第5题:单选题(本题1分) (2018年11月)“医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。 A.行为性 B.特征性 C.结果性 D.品质性 【正确答案】:C 【试题解析】: 结果性效标的侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。 第6题:单选题(本题1分) 劳动关系的内容是() A.劳动 B.劳动力 C.劳动者 D.报酬 【正确答案】:A 【试题解析】: P499劳动关系的内容是劳动。 第7题:单选题(本题1分) 以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是() A.案例分析 B.公文筐测试 C.管理游戏 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 在薪酬市场调查的方法中,()可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。 A.面谈调查法 B.问卷调查法 C.文献收集法 D.电话调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: 电话调查是一种高效快速、操作方法简单的调查方式,通过电话可以与一个特定区域或整个国家范围内相关组织的薪酬管理人员进行快速联系,以获取所需要的数据和信息。电话调查法还可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。 第9题:单选题(本题1分) 我国的企业基本用工形式是() A.劳务派遣用工 B.临时性用工 C.聘任制用工 D.劳动合同用工 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动合同用工是我国的企业基本用工形式,劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。 第10题:单选题(本题1分) 专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。 A.1月1日 B.1月5日 C.1月10日 D.2月1日 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资标准档次的调整,包括以下几种情况:(1)“技变”晋档;(2)“学变”晋档;(3)“龄变”晋档;(4)“考核”变档。其中,“龄变”晋档规定,专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的1月5日起调整。 第11题:单选题(本题1分) ()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的,通常是暂时性的团队,团队成员定期开会,一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位,且具互补性的技能,也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成,以共同解决某一特定问题,或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的

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