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2025年武邑县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 短期培训规划是以()为基础。 A.长期培训计划 B.中期培训规划 C.战略性培训规划 D.管理性培训规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。与中期、长期培训规划不同的是,短期培训计划是以中期培训规划为基础:首先,要确认计划期内全员培训短期的发展目标和主要任务;其次,要提出实现这些目标、任务的具体对策和措施。 第2题:单选题(本题1分) 对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。 A.相似偏差 B.后继效应 C.对比偏差 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 对比偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。当考评者对下属进行考评时,如果根据自己心目中的假设,对不同表现的人员进行比较时,就会产生对比偏差。如对乙员工进行考评时,如果前一个被考评者——甲员工被认为是表现“差”的人,那么,如果乙员工虽然表现一般,但考评者却给出很高的评分;而与被考评者认为是“表现突出”的人进行比较时,一般水平的员工有可能被考评者评定为“较差”表现的人。 第3题:单选题(本题1分) 在劳动力市场竞争过程中,()的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。 A.薪酬的确定 B.薪酬调查 C.薪酬水平 D.薪酬分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 在劳动力市场的竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈,企业一方总是希望以相对少的投入,力求获得更多的收益;而劳动者总是希望在付出一定数量和质量的劳动之后,能够获得略高于市场水平的收入。 第4题:单选题(本题1分) 在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是平行团队的相关知识。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。 第5题:单选题(本题1分) 在评估培训效果时,()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。 A.访谈法 B.问卷调查法 C.观察法 D.电话调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: 电话调查法适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。 第6题:单选题(本题1分) 合理分权的作用不包括()。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。企业合理分权的作用包括:1.有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策。2.有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一 第7题:单选题(本题1分) 集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A.20日 B.15日 C.30日 D.10日 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 第8题:单选题(本题1分) 编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。 A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数 B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数 C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数 D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数 【正确答案】:A 【试题解析】: 计划期内员工补充需求量一计划期内员工总需求量一报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数。 第9题:单选题(本题1分) 对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。 A.观察法 B.问卷调查法 C.面谈法 D.工作分析法 【正确答案】:C 【试题解析】: 应根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训需求调查方法。如工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜对其采用面谈法,专业技术性较强的员工一般不用观察法。 第10题:单选题
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