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2025年汕头市南澳县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 人力资源的三大基石与()之间相互依存,又相互影响、相互促进,在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。 A.技术技能 B.能力 C.理想 D.两种技术 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源管理的三大基石与两种技术之间既相互依存,又相互影响、相互促进,在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。 第2题:单选题(本题1分) 企业年金所需要费用由企业和员工个人共同缴纳,企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的()。 A.1/10 B.1/11 C.1/12 D.1/13 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业年金所需要费用由企业和员工个人共同缴纳。企业缴费的列支渠道按国家有关规定执行:员工个人缴费可以由企业从员工个人工资中代扣。企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的1/12。企业和员工个人缴费合计一般不超过本企业上年度员工工资总额。 第3题:单选题(本题1分) ()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。 A.工资差距 B.工资档次 C.等级重叠 D.浮动幅度 【正确答案】:C 【试题解析】: 等级重叠是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。 第4题:单选题(本题1分) 满足权利需要的行为不包括() A.对资源进行控制 B.解决复杂问题 C.控制他人和活动 D.战胜对手或敌人 【正确答案】:B 【试题解析】: 满足权力需要的行为有影响他人并改变他们的态度和行为、控制他人和活动、占据一个高于别人的权威性的位置、对资源进行控制、战胜对手或敌人。 第5题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。 A.公平竞争 B.协调优化 C.激励强化 D.能位匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。 第6题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研宄法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题妁途径与方法, 第7题:单选题(本题1分) 对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是()。 A.两次调查时间间隔为两年 B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查 C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位相关信息的调查时间为每年一次,故A.项错误。为了保证统计调查的规范和统一,应按照《劳动力市场工资指导价位调查和制定方法》以及原劳动和社会保障部与国家统计局指定的《企业在岗职工工资调查表》的要求进行统计调查,故 B.项正确。调查范围包括市抒政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样方法抽取企业,故 C.项正确。调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况,故 D.项正确。 第8题:单选题(本题1分) ()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.岗位的轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: P35C知识点:工作岗位设计的基本原则及方法工作岗位设计的基本原则:明确任务目标,合理分工协作,责权利相对应改进岗位设计的基本内容(注意工作扩大化与丰富化的比较,劳动环境的优化)岗位宽度扩大法:延长加工周期,增加岗位的工作内容,包干负责岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整,充实岗位工作内容,岗位工作连贯设计,岗位工作轮换设计,岗位工作矩阵设计进行岗位工作扩大化与丰富化设计时应关注的问题 第9题:单选题(本题1分) ()不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是定员定额分析法的类型。 第10题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。 第11题:单选题(本题1分) 利用()无法进行培训效果的反应评估。 A.访谈法 B.电

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