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2025年汕尾市城区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④

【正确答案】:A
【试题解析】:
PDCA循环法.就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一·种工作方法。

第2题:单选题(本题1分)
SWOT分析法中,W代表()
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁

【正确答案】:C
【试题解析】:
SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)

第3题:单选题(本题1分)
考评指标标准的系数评分法,包括()。
A.自然数法和相乘法
B.常数法和相乘法
C.自然数法和常数法
D.函数法和常数法

【正确答案】:D
【试题解析】:
对考评指标、考评标准的计分,可采用自然数法和系数法。其中,系数法又称相乘法,可分为:①函数法,是借用模糊数学中隶属度函数的概念,按考评标准进行计分;②常数法,是在考评要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果。

第4题:单选题(本题1分)
从管理形式上看,现代组织理论是()。
A.静态管理
B.动态管理
C.权变管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

第5题:单选题(本题1分)
员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()。
A.工作绩效
B.测评目标
C.测评指标
D.测评内容

【正确答案】:A
【试题解析】:
测评标准体系设计分为:①横向结构,是指将需要测评的员工素质的要素进行分解,并列出相应的项目;②纵向结构,是指将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定,并按层次细分。横向结构是基础,纵向结构是对横向结构各项素质的层层分解和推向可操作化。在测评标准体系的纵向结构中,一般根据测评目的来规定测评内容,在测评内容下设置测评目标,测评目标下设测评指标。

第6题:单选题(本题1分)
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责,并对整个企业做出贡献。

第7题:单选题(本题1分)
下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。
A.用心做事
B.谨慎虔敬
C.服从领导
D.加班加点

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
劳务派遣单位与用工单位之间发生的争议如果涉及被派遣劳动者的利益,则属于()
A.民事纠纷
B.劳动争议
C.法人争议
D.行政争议

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳务派遣中的劳动争议,既可能发生于被派遣劳动者与劳务派遣机构之间,也可能发生于被派遣劳动者与用工单位之间。劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议虽然也会涉及被派遣劳动者的利益,但不属于劳动争议,而是属于民事纠纷。

第9题:单选题(本题1分)
下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。
A.惯性原理
B.相关性原理
C.相似性原理
D.系统原理

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源需求预测的原理包括:惯性原理、相关性原理、相似性原理。

第10题:单选题(本题1分)
根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
本着对员工激励性的原则,可以适当拉开员工之间的薪酬差距,根据员工的实际贡献付薪,并且适当拉开薪酬差距,使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距,并产生激励作用;使业绩好的员工认为得到了鼓励,业绩差的员工认为值得去改进绩效,以获得更好的回报。

第11题:单选题(本题1分)
企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是()。
A.企业账户
B.集体账户
C.机构账户
D.个人账户

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业年金基金实行完全积累,采用个人账户方式进行管理。

第12题:单选题(本题1分)
工资集体协商咨询指导员队伍建设的基本做法不包括()。
A.确定工资集体协商咨询指导员的义务
B.由省一级劳动关系三方协调会议明确工资集体协商咨
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