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2025年汕尾市城区人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()工作属于全局性工作,能级最高。 A.决策层 B.参谋层 C.经理层 D.作业层 【正确答案】:A 【试题解析】: 决策层工作属于全局性工作,决策的正确与否,关系到事业的成败。因此,决策层的能级最高。 第2题:单选题(本题1分) 年薪制的基本薪酬的发放周期为()。 A.周 B.月 C.季度 D.年 【正确答案】:B 【试题解析】: 年薪制的基本工资总额确定后,按月预付。 第3题:单选题(本题1分) 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是() A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的() B.先天因素可以选成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天因素可以选成素质差异 【正确答案】:A 【试题解析】: P109个体差异原理:差异客观存在,既有先天的因素也有后天的自然、社会因素,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 第4题:单选题(本题1分) 在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。 A.3 B.5 C.8 D.10 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工资协议生效后,公布的时间限制。 第5题:单选题(本题1分) ()是培训管理工作的第一环。 A.明确培训目标 B.培训需求分析 C.培训规划设计 D.培训费用预算 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。 第6题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可分为()。 A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情景性面试和经验性面试 D.单独面试与小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第7题:单选题(本题1分) 改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。 A.岗位工作的满负荷 B.岗位的工时制度 C.岗位的任职能力要求 D.劳动环境的优化. 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使岗位设计能满足企业的需要,可从四个方面人手进行改进:①岗位工作扩大化与丰富化;②岗位工作的满负荷;③岗位的工时工作制;④劳动环境的优化。 第8题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.灰色预测模型法 B.转换比率法 C.马尔可夫分析法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 经验预测法属于定性方法的一种。 第9题:单选题(本题1分) 360度考评宜采用()的评价方式。 A.记名 B.公开 C.匿名 D.自愿 【正确答案】:C 【试题解析】: 360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。 第10题:单选题(本题1分) 能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力的笔试试题类型是()。 A.简答题 B.是非题 C.案例分析题 D.撰写论文 【正确答案】:C 【试题解析】: 从表现形式上看,笔试可以采用多种选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题、综合分析题、案例分析题以及撰写论文等多种试题形式。笔试的每一种特定形式都有它的优缺点。例如,案例分析题能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。 第11题:单选题(本题1分) 企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分,不包括()劳动。 A.工艺性 B.技术性 C.辅助性 D.重复性 【正确答案】:D 【试题解析】: 按照企业员工的工作性质,将其劳动活动分为:1、工艺性劳动,即直接改变劳动对象的劳动活动2、辅助性劳动,为了保证工艺性劳动正常进行而从事的劳动活动3、技术和管理性劳动,从事产品设计、研发、组织、经营、统计、计量、检验、信息等以脑力劳动为主的活动 第12题:单选题(本题1分) 企业的培训风险不包括()。 A.人才流失带来的经济损失 B.培训成本超出预算 C.专业技术的保密难度增大 D.送培人员选拔失当 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的培训风险包括:①培训达不到应有效果的风险;②人才流失风险带来的经济损失;③专业技术的保密难度增大;④选培人员选拔失当。 第13题:单选题(本题1分) 以下关于人员规划的说法不正确的是()。 A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.

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