2025年江油市人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析).docx 立即下载
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2025年江油市人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析).docx

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2025年江油市人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是光环效应的概念。

第2题:单选题(本题1分)
()课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导参训者利用其显能去开发自己的潜能。
A.心理培训
B.观念培训
C.思维培训
D.技能培训

【正确答案】:A
【试题解析】:
心理培训——潜能开发。其主要任务是开发参训者的潜能。课程设计的主要目标是要解决“悟”的问题。课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导他们利用其显能去开发自己的潜能。

第3题:单选题(本题1分)
定员定额分析法不包括()。
A.结构定员法
B.比例定员法
C.效率定员法
D.劳动定额分析法

【正确答案】:A
【试题解析】:
定员定额分析法包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法。

第4题:单选题(本题1分)
政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”,即政府、工会、()共同参与决定。
A.企业
B.员工
C.员工代表
D.企业家协会

【正确答案】:D
【试题解析】:
政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和企业家协会(雇主协会)共同参与决定。

第5题:单选题(本题1分)
()是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试
B.单独面试
C.非结构化面试
D.一次性面试

【正确答案】:A
【试题解析】:
P151A知识点:面试的特点与分类、发展趋势

第6题:单选题(本题1分)
企业培训的组织分析的内容不包括()。
A.工作分析
B.责任分析
C.任职条件分析
D.人员分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训的组织分析要求企业从战略发展高度预测企业未来的技术、销售市场及组织结构可能发生什么变化,对人力资源的数量和质量的需求状况会是什么样的状态,从而确定适应企业发展需要的员工能力。具体包括:1)工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;2)责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权限,保证责任和权力对应性等方面的分析;3)任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;4)督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析,如直属上级、直属下级,该工作制约哪些工作,受哪些工作制约,在哪些工作范围内升迁或调换,协作关系等;5)组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。

第7题:单选题(本题1分)
为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则。企业不必采取的措施是()。
A.实行系统管理
B.创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
专业分工和协作的主要措施有:①实行系统管理;②设立一些必要的委员会及会议来实现协调;③创造协调的环境。

第8题:单选题(本题1分)
以成果为中心的部门组合方式不包括()
A.事业部制
B.超事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制

【正确答案】:D
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。D选项矩阵制属于以工作和任务为中心的部门组合方式。

第9题:单选题(本题1分)
()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。

第10题:单选题(本题1分)
在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时,一般以()为主。
A.专家小组法
B.全方位评价法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法

【正确答案】:D
【试题解析】:
获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多,主要的只有行为事件访谈法一种。

第11题:单选题(本题1分)
在劳动力市场竞争过程中,()的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。
A.薪酬的确定
B.薪酬调查
C.薪酬水平
D.薪酬分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
在劳动力市场的竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈,企业一方总是希望以相对少的投入,力求获得更多的收益;而劳动者总是希望在付出一定数量和质量的劳动之
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