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2025年江苏省宿迁市泗洪县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析.docx

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2025年江苏省宿迁市泗洪县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在审核关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

【正确答案】:A
【试题解析】:
用来解决工作产出项目过多问题的解决办法包括:①删除与工作目标不符合的产出项目;②比较产出结果对组织的贡献率;③合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

第2题:单选题(本题1分)
以下方法中,适合于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔的是()。
A.案例分析
B.公文筐测验
C.管理游戏
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。

第3题:单选题(本题1分)
效标是指评价员工()的指标。
A.态度
B.品质
C.绩效
D.能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。

第4题:单选题(本题1分)
对培训主管业绩的评估,不包括()。
A.培训管理过程的评估
B.个人能力与组织环境的评估
C.培训为企业带来的经济效益评估
D.培训参加的员工人数

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了综合、全面地评价培训主管业绩,可从知识管理的过程、组织结构、实施培训管理的经济效益以及培训效率是否提高等几个方面进行考虑,构建测评标准。具体地说,在培训管理过程方面主要测评员工对知识的获取能力是否改变,培训是否转移以及员工培训后的创新能力是否得到提高;在个人能力和组织环境方面主要测评整个组织能力和组织支持环境的改善,以及管理层的领导能力和员工的心智模式变化等;在培训管理的财务收益方面则主要测评利润水平,员工平均收入水平以及社会价值表现等;在培训的外部效应方面,则主要从整个企业运营的供应链出发,测评客户与供应商的满意度是否提高等。

第5题:单选题(本题1分)
绩效考评指标的来源不包括()。
A.组织战略与经营规划
B.充分研究企业的战略规划
C.部门职能与岗位职责
D.绩效短板与不足

【正确答案】:B
【试题解析】:
在进行绩效考评指标体系设计时,首先要绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础,一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:1.组织战略与经营规划。2.部门职能与岗位职责。3.绩效短板与不足。

第6题:单选题(本题1分)
()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。
A.泰勒
B.法约尔
C.熊彼特
D.德鲁克

【正确答案】:C
【试题解析】:
西方经济学家熊彼特在“创新理论”中提出,创新就是“建立一种新的生产函数”。把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引人生产体系,包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等5种情况。

第7题:单选题(本题1分)
(2018年5月)某考评者特别注重“沟通能力”这一评价要素,因而对沟通能力较为突出的被考评者的其他考评指标打分偏高,这属于考评的()。
A.对比偏差
B.自我中心效应
C.晕轮效应
D.相似偏差

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮误差亦称“晕轮效应”、晕圈错误、光环效应,指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。

第8题:单选题(本题1分)
以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。
A.企业战略
B.组织结构
C.管理幅度
D.人工成本

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是企业人力资源需求总量预测影响参数。影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。

第9题:单选题(本题1分)
()是企业战略传达的最终执行者。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
基层管理者是企业战略传达的最终执行者。

第10题:单选题(本题1分)
敬业的特征不包括()
A.主动
B.奉献
C.务实
D.持久

【正确答案】:B

第11题:单选题(本题1分)
在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()
A.课程时间长度
B.资料的机构
C.课程目标和内容
D.教学顺序和活动

【正确答案】:A
【试题解析】:
课程培训内容大纲包括:①教学资源,列举了提供
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