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2025年江苏省盐城市响水县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。
A.团体
B.团队
C.集体
D.组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
团队定义为:“一个团队是一个小数目的人群,他们具有互补性的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。一个团队的实质是共同的承诺,没有它,群体作为个体运作;有了它,他们便成为一个强有力的集体绩效单位。”由此可见,“团队”比其他群体更加任务取向,更强调成员的互相依赖性。

第2题:单选题(本题1分)
下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。
A.可以从大中专院校聘请
B.培训师对企业了解,降低了培训风险
C.培训成本比较低
D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是聘请企业外部培训师的优缺点及外部培训资源的开发途径。

第3题:单选题(本题1分)
()是影响企业战略决策的首要外部条件。
A.经济环境
B.政治法律环境
C.技术环境
D.社会文化环境

【正确答案】:B
【试题解析】:
政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。

第4题:单选题(本题1分)
劳务派遣协议规定了()的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。
A.劳务中介机构与用工单位
B.劳务用工单位与劳动者
C.劳务派遣单位与劳动者
D.劳务派遣单位与用工单位

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳务派遣协议規定了劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务,从而使劳务派遣机构与用工单位建立起民事法律关系。

第5题:单选题(本题1分)
薪酬调查分析报告的内容不包括()。
A.调查实施情况分析
B.薪酬政策分析
C.薪酬水平调整建议
D.薪酬满意度分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬调查分析报告应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。

第6题:单选题(本题1分)
组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

第7题:单选题(本题1分)
工资集体协商的当事人一方是企业,另一方是()。
A.劳动者个人
B.企业工会
C.企业法人
D.企业人事部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资集体协商的当事人一方是企业,另一方是企业工会。

第8题:单选题(本题1分)
高层培训宜采用()的培训方式。
A.集中的方式
B.边实践边学习的方式
C.培训的方式
D.分散的方式

【正确答案】:A
【试题解析】:
高层的培训宜采用集中的培训方式。

第9题:单选题(本题1分)
制度化管理是由()提出来的。
A.泰勒
B.亨利·法约尔
C.马克斯·韦伯
D.罗伯特·欧文

【正确答案】:C
【试题解析】:
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,制度化管理者通常称作“官僚制”,“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国管理学家马斯克-韦伯提出并为现代化大型组织广泛采用的一种管理方式。

第10题:单选题(本题1分)
360度考评的缺点不包括()
A.相对而言成本较高
B.信息一致性差
C.定性评价比重较大
D.结果有效性差

【正确答案】:D
【试题解析】:
360度考评缺点:定量评价少;不同渠道信息难以一致;收集和处理信息成本大;易于造成组织气氛紧张

第11题:单选题(本题1分)
招募成本效用的计算公式为()。
A.招募成本效用=录用人数/招募总成本
B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用
D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用

【正确答案】:B
【试题解析】:
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析(录用人数/招聘总成本)、招募成本效用分析(应聘人数/招募期间的费用)、人员选拔成本效用分析(被选中人数/选拔期间的费用)和人员录用成本效用分析(正式录用的人数/录用期间的费用)等。

第12题:单选题(本题1分)
培训中的指导和参考材料,指的是()。
A.学员手册
B.岗位指南
C.培训者指南
D.工作任务表

【正确答案】:A
【试题解析】:
学员手册是培训中的指导和参考材料。在课程开发时,要决定哪些印刷材料可以进入学员手册,哪些最好不要提前发给他们,如测试题、调查问卷
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