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2025年江苏省苏州市吴中区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联:“炮制虽繁从不敢省人工;品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是()。 A.顾客至上 B.救死扶伤 C.一丝不苟 D.诚实守信 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。 A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.完全脱产学习 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式。 第3题:单选题(本题1分) 招聘申请表的内容,主要根据()来确定。 A、职务说明书B、职务分类C、招聘目的D、招聘计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 招聘申请表内容的设计要根据职务说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。 第4题:单选题(本题1分) ()通常指以工时或完成产品件数计算员工的劳动报酬。 A.薪金 B.薪资 C.奖金 D.工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资通常指以工时或完成产品件数计算员工的劳动报酬。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于企业定员的说法,错误的是()。 A.在一定时期内具有相对稳定性 B.定员标准通过主观努力能够达到 C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境 D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者 【正确答案】:D 【试题解析】: 搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平,先进就是要体现高效率、满负荷、充分利用的原则。需要遵循以下原则:①必须以企业生产经营目标为依据;②必须以精简、高效、节约为目标(产品方案设计科学;提倡兼职;应有明确分工和职责划分);③各类人员的比例关系要协调;④要做到人尽其才,人事相宜(分析劳动者的基本状况,包括工龄、年龄、体质、性别、文化和技术水平;开展工作岗位分析);⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;⑥定员标准应适时修订。 第6题:单选题(本题1分) 下列对劳动合同的变更表述不正确的是() A.可以变更合同的内容 B.可以变更合同的主体 C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方 D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动合同的变更仅限于劳动合同内容的变化,而不是主体的变更。用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。 第7题:单选题(本题1分) 以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是()。 A.可以减少行业竞争的激烈程度 B.减少由于竞争带来的不确定性 C.提高企业抵御风险的能力 D.有利于把握消费者需求变化的规律 【正确答案】:C 【试题解析】: 横向发展战略的缺点之一是企业抵御风险的能力降低。 第8题:单选题(本题1分) 开展工作岗位评价的首要步骤是() A.制定总体计划 B.将全部岗位分为若干大类 C.收集岗位信息 D.对岗位评价工作全面总结 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是() A.最常用 B.最方便 C.最可靠 D.最便宜 【正确答案】:B 【试题解析】: 在培训所使用的各种媒体中,印刷材料是最常用、最可靠(不存在设备出故障的问题)、最易携带、最便宜的教学材料。 第10题:单选题(本题1分) 员工人数统计亦称(),它是一定时期内对某一单位在职员工总人数的统计。 A.员工资格统计 B.平均人数统计 C.企业员工结构统计 D.整体人数统计 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计,又称平均人数统计。 第11题:单选题(本题1分) 组织市场的类型不包括()。 A.垄断者市场 B.产业市场 C.转卖者市场 D.政府市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织市场分为三种类型:①产业市场,又称生产者市场或企业市场;②转卖者市场;③政府市场。在这三种类型中,产业市场最具代表性,是最多样化和最庞大的组织市场,是市场营销分析的主要对象。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。 A.人力资源预测是人员规划的一部分 B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分 C.人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给 D.人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源增量主要是指,随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资

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