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2025年江苏省连云港市赣榆县人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。
A.行业特征
B.企业文化
C.发展战略
D.经济环境

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业人力资源规划的外部环境包括:经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素。

第2题:单选题(本题1分)
按照《劳动合同法》的规定,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立()。
A.派遣合同
B.劳动合同
C.集体合同
D.劳务派遣协议

【正确答案】:B
【试题解析】:
按照《劳动合同法》的规定,劳务派遣单位与被派遣劳动者之间签订劳动合同。劳务派遣单位支付劳动报酬、缴纳社会保险、办理工伤认定、解除和终止劳动关系。双方因履行劳动关系发生纠纷属于劳动争议纠纷,必须经过劳动仲裁前置程序。

第3题:单选题(本题1分)
制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A.内容
B.方法
C.手段
D.实质

【正确答案】:D
【试题解析】:
制度化管理是指以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。

第4题:单选题(本题1分)
()是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
非正式评估是指评估者依据自己的主观性判断,而不是用事实和数字来加以证明。非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。

第5题:单选题(本题1分)
工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()
A.1/4
B.1/3
C.1/5
D.1/2

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于工资集体协商会涉及一系列宏观和微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商淡判的技能技巧等专业问题,故此协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。

第6题:单选题(本题1分)
部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。
A.事业部制和模拟分权制
B.直线制
C.矩阵结构制
D.职能制

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用,它既能使每个自治单位了解自己的任务,又能了解整个企业的任务;既具有高度的稳定性,又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用,但其明确性不强,实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

第7题:单选题(本题1分)
在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包括()。
A.业务流程图
B.组织战略图
C.岗位说明书
D.组织体系图

【正确答案】:B
【试题解析】:
在进行组织结构调查时,要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查,掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有:(1)工作岗位说明书;(2)组织体系图;(3)管理业务流程图。

第8题:单选题(本题1分)
同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。
A.稳定系数
B.内在一致性系数
C.等值系数
D.外在一致性系数

【正确答案】:A
【试题解析】:
稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。

第9题:单选题(本题1分)
岗位横向分类的最后一步是划分()
A.职系
B.岗级
C.岗等
D.职级

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位的横向分类的步骤是:(1)将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分。即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。

第10题:单选题(本题1分)
具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。
A.关键绩效指标法
B.KPI
C.平衡计分卡
D.360度考评方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
360度考评具有全方位、多角度的特点。

第11题:单选题(本题1分)
()就是通过多方面信息的采集和处理,并
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