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2025年江苏省连云港市连云区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。 A.高层管理者培训 B.中层管理者培训 C.基层管理者培训 D.技术人员培训 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理。 第2题:单选题(本题1分) 网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。 A.利润驱动型 B.产品竞争型 C.市场驱动型 D.消费导向型 【正确答案】:C 【试题解析】: 网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下有更大的灵活性,是一种市场驱动型组敏捷响应;(4)具有突出企业自身的核心能力;(5)工作地点离化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;(6)企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;(8)企业规模小型化趋势更为明显;(9)要求有更为完善的网络技术 第3题:单选题(本题1分) 问卷调查评估法的具体步骤是:明确你要通过问卷调查了解什么信息和()。 A.设计问卷题目 B.设计问卷 C.设计问卷评分标准 D.设计考核方法 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查评估法的具体步骤:①明确你要通过问卷调查了解什么信息;②设计问卷。 第4题:单选题(本题1分) (2019年5月)在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包括()。 A.业务流程图 B.组织战略图 C.岗位说明书 D.组织体系图 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行组织结构调查时,要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查,掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有: (1)工作岗位说明书; (2)组织体系图; (3)管理业务流程图。 第5题:单选题(本题1分) 阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。 A.感情承诺 B.继续承诺 C.规范承诺 D.口头承诺 【正确答案】:D 【试题解析】: 阿伦和梅耶提出的三种形式的承诺包括:感情承诺、继续承诺、规范承诺。 第6题:单选题(本题1分) 员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。 A.正相关 B.负相关 C.不相关 D.与缺勤率正相关,与流动率负相关 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系。与工作满意度类似,员工的组织承诺与缺勤率和流动率负相关。 第7题:单选题(本题1分) 在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。 A.情境模拟法 B.头脑风暴法 C.敏感性训练法 D.角色扮演法 【正确答案】:D 【试题解析】: “角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法。表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。 第8题:单选题(本题1分) 所谓(),即以人为核心、以人为根本的管理。 A.人本管理 B.人力资源管理 C.生产组织管理 D.人力创新管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素。 第9题:单选题(本题1分) 与法律相比,道德()。 A..产生的时间晚 B.比法律的适用范围广 C.内容上显得十分笼统 D.评价标准难以确定 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己的意见 C.向应聘者提问时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试过程中,面试考官应多听少说。 第11题:单选题(本题1分) ()是企业的“宪法”。 A.管理制度 B.企业基本制度 C.行为规范 D.员工手册 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业基本制度是企业的“宪法”。 第12题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权是公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 第13题:单选题(本题1分) KPI标准水平的分类不包括()。 A.先进的标准水平 B.预期的
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