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2025年江苏省连云港市连云区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第2题:单选题(本题1分)
现代社会倡导意思自治、契约自由,只要雇员与雇主意思表示一致,双方合意,即可以形成()。
A.合同关系
B.劳动关系
C.雇佣关系
D.利益关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
现代社会倡导意思自治、契约自由,只要雇员与雇主意思表示一致,双方合意,即可以形成劳动关系。劳动关系是基于劳动合同而建立的,而合同制度本身就是一种法律制度。

第3题:单选题(本题1分)
相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第4题:单选题(本题1分)
集体劳动争议是争议一方的劳动者人数在()人以上且具有共同争议理由的劳动争议。
A.3
B.5
C.10
D.30

【正确答案】:C
【试题解析】:
集体劳动争议的人数在10人以上。

第5题:单选题(本题1分)
基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是()。①明确开发目的;②确认培训对象差距;③分析差距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划
A.①②③④
B.③④②①
C.①③②④
D.④③②①

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理人员培训开发的一般步骤是:①明确开发目的;②确认培训对象的差距;③分析差距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划。

第6题:单选题(本题1分)
进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查法
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。

第7题:单选题(本题1分)
对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过()获取绩效数据。
A.财务部门
B.人事部门
C.生产部门
D.计划部门

【正确答案】:A
【试题解析】:
成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过财务方面获取有关数据。

第8题:单选题(本题1分)
劳动关系双方提出工资集体协商的要求时,第一步是:提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书,明确协商的时间、地点、内容等;另一方接到协商意向书后,应于()日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。
A.5
B.10
C.15
D.20

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动关系双方提出工资集体协商的要求时,提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书,明确协商的时间、地点、内容等;另一方接到协商意向书后,应于20日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。

第9题:单选题(本题1分)
()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计件薪酬制
B.技能薪酬制
C.组合薪酬制
D.计时薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
技能薪酬要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工的新技术和新知识。

第10题:单选题(本题1分)
20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假说。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人

【正确答案】:A
【试题解析】:
美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是"社会人"假设说的代表人物。

第11题:单选题(本题1分)
()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用

【正确答案】:B
【试题解析】:
招聘完成比等于或大于100%,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比说明招募的效果,比例越大,则说明招聘信息发布的效果越好。

第12题:单选题(本题1分)
()不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】:D
【试题解析】:
定员定额分析法:1.劳动定额分析法2.设备看管定额定员法3.效率定员法4.比例定员法

第13题:单选题(本题1分)
绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业
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