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2025年江西省南昌市东湖区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【正确答案】:D 【试题解析】: 对培训效果进行学习评估时,可以采用的评估方法有提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文童发表。行为观察属于行为评估的评估方法。 第2题:单选题(本题1分) 选项中属于静态薪酬的是()。 A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.福利 D.奖金 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效薪酬和奖金属于动态薪酬,奖金属于人态工资。 第3题:单选题(本题1分) 评价中心方法不包括()。 A.公文筐测试 B.管理游戏 C.无领导小组讨论 D.心理测评 【正确答案】:D 【试题解析】: 评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测试、案例分析、管理游戏等。 第4题:单选题(本题1分) ()是企业发展的宏伟蓝图,企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。 A.信念 B.远景 C.任务 D.目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 信念是企业文化的内涵远景是企业发展的宏伟蓝图任务是员工培训所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺目标是为了推动企业与员工共同发展策略是实现战略的具体措施和办法 第5题:单选题(本题1分) 对培训效果进行反应评估的方法不包括()。 A.访谈法 B.综合座谈 C.笔试法 D.电话调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 见教材表3-15。 第6题:单选题(本题1分) 在面试实施的(),面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.提问阶段 D.确认阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务。在这一阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常用的是一些开放性问题,尽量避免使用封闭性问题,因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性,应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。 第7题:单选题(本题1分) 按照企业员工的工作性质,将劳动活动可以分为工艺性劳动、辅助性劳动和()。 A.操作性劳动 B.检查性劳动 C.技术和管理性劳动 D.计划性劳动 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照企业员工的工作性质,将其劳动活动分为:①工艺性劳动,即直接改变劳动对象的劳动活动;②辅助性劳动,即为了保证工艺性劳动正常进行而从事的劳动活动;③技术和管理性劳动,即从事产品设计、研发、组织、经营、统计、计量、检验、信息等以脑力劳动为主的活动。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于制度化管理的优点的是() A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第9题:单选题(本题1分) (2019年5月)通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。 A.明确关键岗位、识别核心人才 B.明确企业战略和核心能力要求 C.培养核心人才的继任者 D.明确核心人才素质特征 【正确答案】:A 【试题解析】: 通过岗位评估来确定关键岗位、识别核心人才是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。 第10题:单选题(本题1分) ()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制 【正确答案】:A 【试题解析】: 矩阵制组织结构亦称规划——目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一各种横向的管理系统。 第11题:单选题(本题1分) 由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生错觉,忽略了其他的品质和特征,这属于() A.感情效应 B.近因相似效应 C.以点概面效应 D.对比效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应亦称以点概面效应,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第12题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害: A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误

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