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2025年江西省南昌市东湖区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。 A.间接计件工资制 B.综合计件工资制 C.累计计件工资制 D.超额计件工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 综合计件工资制,即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去 第2题:单选题(本题1分) 公司简介的内容不包括() A.企业的基本信息 B.办公地址 C.经营业绩 D.绩效考核 【正确答案】:A 【试题解析】: 公司简介的内容包括办公地址、经营业绩、绩效考核。 第3题:单选题(本题1分) 企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括() A.工资结构设计与完善 B.调整不同员工薪酬项目的构成 C.薪酬等级标准设计 D.薪酬支付形式设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计,薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。 第4题:单选题(本题1分) 适合于一般直线管理人员的现场培训方法是()。 A.工作指导法 B.工作轮换法 C.特别任务法 D.个别指导法 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作轮换法适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第5题:单选题(本题1分) 以下各项不属于计时工资制形式的是()。 A.月工资制 B.日工资制 C.提成工资制 D.小时工资制 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资的具体形式:小时工资制、日工资制、月工资制 第6题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第7题:单选题(本题1分) A企业在编写企业简介时,使用光盘和影像资料,并且注意声音与图片的配合,吸引了很多应聘者的关注,这体现了()。 A.感召性原则 B.真实性原则 C.全面性原则 D.可信性原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 如果采用光盘等形式,还要注意声音与图像的配合,以期引起应聘者的兴趣和关注;企业发布的音像资料应当对应聘者产生强烈的感召力,在他们的心灵产生震撼,这样才能吸引更多的优秀人才加盟到本企业中来。这体现了编写企业简介时的感召性原则。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于劳动关系的特征,说法错误的是()。 A.劳动关系的内容是劳动 B.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点 C.劳动关系具有平等性和隶属性的特点 D.劳动关系的内容是权利和义务 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动关系的特征:劳动关系的内容是劳动;劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点;劳动关系具有平等性和隶属性的特点。 第9题:单选题(本题1分) 在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。 A.绩效考评表标识 B.考评指标及标准 C.绩效考评周期 D.绩效考评权重 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。 第10题:单选题(本题1分) ()适合于初步筛选应聘者。 A.笔试筛选法 B.面试筛选法 C.小组筛选法 D.材料筛选法 【正确答案】:D 【试题解析】: 材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。 第11题:单选题(本题1分) 工时消耗的分类是将员工整个()内所耗费劳动时间按照它们的性质和特点所作出的区分。 A.工作班 B.工作地 C.定额 D.活动 【正确答案】:A 【试题解析】: 工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳

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