2025年江西省吉安市井冈山市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷（附答案及解析）.docx

2025年江西省吉安市井冈山市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业发展战略中组织结构的不同形式包括：(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第2题：单选题(本题1分)
人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。
A.趋势外推法
B.人员比率法
C.回归分析法
D.转换比率法

【正确答案】：C
【试题解析】：
回归分析法是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，它是研究变量间相互关系的一种定量预测方法，又称回归模型预测法或因果法，应用于经济预测、科技预测和企业人力资源的预测等方面。

第3题：单选题(本题1分)
（）是根据业务预判情况，主动对还具有使用寿命的系统进行前瞻性的修改和维护，目的是减少后期的维护工作量、维护时间和费用。
A.正确性维护
B.适应性维护
C.完善性维护
D.预防性维护

【正确答案】：D
【试题解析】：
预防性维护是根据业务预判情况，主动对还具有使用寿命的系统进行前瞻性的修改和维护，目的是减少后期的维护工作量、维护时间和费用。

第4题：单选题(本题1分)
气质分为急躁型、活泼型、稳重型和（）四种类型。
A.胶滞型
B.黏液型
C.多血型
D.胆汁型

【正确答案】：A
【试题解析】：
早期的心理学家对人的气质进行过深入研究，通常把气质分为四种类型：①急躁型。这种类型的人外倾性明显，情感强烈易发火．对事物敏感行动敏捷。②活泼型。这种类型的人多情善感，具有外倾性，对事物较敏感，反应迅速但不过分强烈，感情有较大的适应性。③稳重型。这种类取的人内倾性明显，兴奋速度慢但较持久，有较好的抑制力。行动比较稳重，毅力较强。④胶滞型。这种类型的人内倾性严重，抑制力过大，反应速度慢，行动迟缓，稳定性高。

第5题：单选题(本题1分)
在（）战略下，企业培训集中在特定的某个领域或几个方面进行。
A.成本领先
B.差异化
C.集中一点
D.多元化

【正确答案】：C
【试题解析】：

第6题：单选题(本题1分)
以下不属于薪酬战略的特征的是（）。
A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
B.能密切配合劳动力市场上的变化
C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

【正确答案】：B
【试题解析】：
薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面：1．薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策2．薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理总体性指薪酬战略是对整个企业的薪酬从总体上构建一个系统性的决策与管理模式，而不是仅对某个部门、某些人员的薪酬决策与管理。3．薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

第7题：单选题(本题1分)
人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是（）
A.(4)(3)(2)(1)
B.(2)(3)(1)(4)
C.(1)(3)(4)(2)
D.(1)(4)(3)(2)

【正确答案】：B
【试题解析】：
人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)构建人力资源需求预测系统。(2)人员预测环境与影响因素分析。(3)岗位分类。(4)资料采集与初步处理。

第8题：单选题(本题1分)
从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【正确答案】：C
【试题解析】：
战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度，变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度，员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。

第9题：单选题(本题1分)
某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是()
A.诚信品质
B.金钱至上
C.合作意识
D.创新精神

【正确答案】：D

第10题：单选题(本题1分)
（）最常见的问题是若干质化指标较难以量化。
A.效标
B.特征性效标
C.行为性效标
D.结果性效标

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是结果性效标的含义和特点。

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