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2025年江西省南昌市青云谱区人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第2题:单选题(本题1分) 下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是()。 A.依据《中华人民共和国劳动法》等有关法规,制订延长工时适当增加报酬的计划 B.提高工人的劳动生产率 C.提高员工整体素质 D.返聘已退休者,或聘用小时工 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源供不应求的解决办法是: (1)将符合条件而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。 (2)如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划。 (3)如果短缺现象不严重,且本企业员工又愿延长工作时间,可制订延长工时适当增加报酬的计划。 (4)提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率。 (5)制订聘用非全日制临时用工计划。 (6)制订聘用全日制临时用工计划。 第3题:单选题(本题1分) 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是() A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆 【正确答案】:D 【试题解析】: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆。这一理论认为,人之所以努力工作,是因为他觉得这种工作行为可以达到某种结果,而这种结果对他有足够的价值。 第4题:单选题(本题1分) 股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【正确答案】:D 【试题解析】: 行权价高于现值期权,一般适用于公司股价看涨的时候,对经理班子产生最大压力,此处主要借鉴美国的分类。 第5题:单选题(本题1分) 在培训的印刷材料中。()可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。 A.工作任务表 B.岗位指南 C.培训者指南 D.学员手册 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简单、记忆方便等优点。 第6题:单选题(本题1分) 采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是薪酬计划的制订方法。一般说来,从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。 第7题:单选题(本题1分) 为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的() A.《考试大纲》 B.《考试预测》 C.《考试指导》 D.《考试分析》 【正确答案】:A 【试题解析】: 设计《考试大纲》的基本思路是:在工作岗位分析或构建岗位胜任特征模型的基础上,并清晰界定各类岗位人员任职资格条件以及知识、能力素质标准的前提下,解决好通过笔试要检测应聘者哪些方面的知识,哪些方面能力素质的问题。所以,一般为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,都会编写《考试大纲》。 第8题:单选题(本题1分) 以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构的组织理论是()。 A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.组织行为理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 古典组织理论主要是以韦伯(MaxWeber)、法约尔(HenriFayol)等人的行政组织理论为依据的,强调组织的刚性结构;近代组织理论则是以行为科学为理论依据,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构;现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要以权变管理理论为依据的。 第9题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。 A.4~6 B.6~10 C.6~9 D.8~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第10题:单选题(本题1分) ()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。 A.一岗一薪工资制 B.技能工资制 C.一岗多薪工资制

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