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2025年江西省南昌市青云谱区人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是,将()视为人力资源管理的重要基石。
A.员工培训管理
B.员工岗位开发
C.员工技能开发
D.员工教育开发

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代人力资源管理理论比以往任何一种管理理论都更加强调人力资源开发的重要性和必要性,并将员工的技能开发视为人力资源管理的重要基石。

第2题:单选题(本题1分)
()属于行为导向型主观考评方法。
A.关键事件法
B.行为定位法
C.结构式叙述法
D.强迫选择法

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。

第3题:单选题(本题1分)
领导者失败的原因往往在于()。
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格特质不适合

【正确答案】:D
【试题解析】:
领导者失败的原因往往不在于智力、能力和经验,而在于人格特质不合适。

第4题:单选题(本题1分)
试测结束后要搜集的意见不包括()。
A.参与者的意见
B.测评者的意见
C.监考人员的意见
D.统计分析的结果

【正确答案】:C
【试题解析】:
试测结束后要收集的意见主要包括参与者的意见、测评者的意见、统计分析的结果。

第5题:单选题(本题1分)
工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格,是连接雇主与雇员两者的()。
A.纽带
B.锁链
C.方式
D.桥梁

【正确答案】:D
【试题解析】:
在劳动关系中,雇员作为劳动力的所有者,按照一定的价格——工资,将劳动力的使用权让渡给劳动力的使用者雇主;雇主在支付了工资后,获得了劳动的给付。工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员两者的桥梁。

第6题:单选题(本题1分)
下列不属于关键绩效指标原则的是()。
A.整体性
B.可控性
C.可测性
D.可预性

【正确答案】:D
【试题解析】:
选择关键绩效指标的原则是:整体性、增值性、可控性、可测性、关联性。

第7题:单选题(本题1分)
若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明()。
A.面试目的不明确
B.面试缺乏系统性
C.面试标准不具体
D.问题设计不合理

【正确答案】:C
【试题解析】:
对任何一个岗位来说,面试的标准通常应该指的是胜任工作的才能。这些才能指的是工作成功所必需的相关知识、技能、能力和动力等范畴。不同的岗位具有不同的胜任特征。招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,是面试标准不具体的表现。

第8题:单选题(本题1分)
按照环境的不确定性可将企业经营环境分为()种。
A.1
B.2
C.3
D.4

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业的外部经营环境,按照对企业经营活动影响的密切程度可以分成宏观环境和微观环境。按照环境的不确定性可以把环境分成四种类型。




第9题:单选题(本题1分)
属于技术岗位的是()。
A.车工
B.磨工
C.设计
D.钳工

【正确答案】:C
【试题解析】:
按岗位在企业生产过程中的地位和作用可划分为:生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。每一大类,可以分为若干小类,如技术岗位可分为:科研、设计、工艺、理化分析、质量检测等若干小类。再如,生产岗位可分为:车工、铣工、测工、磨工、钳工等若干小类。

第10题:单选题(本题1分)
业务价值树是对()进行分析和评价的工具。
A.工作岗位说明书
B.关键绩效
C.企业的价值体系
D.企业的战略方案和计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
战略目标确定以后,就要利用业务价值树进行决策分析,对战略方案和计划进行评价,并按照它们对企业价值创造的贡献大小进行排序,分别建立企业的价值体系,并以此找出企业中数目有限的关键战略价值驱动因素,进而确定关键的部门和岗位。

第11题:单选题(本题1分)
教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。
A.教师选定
B.教学目标
C.教学形式
D.课程设置

【正确答案】:A
【试题解析】:
教学计划的基本内容主要包括:教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时间安排等五个主要方面。

第12题:单选题(本题1分)
组织公正与报酬分配的原则不包括()。
A.法律公平
B.分配公平
C.互动公平
D.程序公平

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织公平与报酬分配的原则是:①分配公平。公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。②程序公平。③互动公平。

第13题:单选题(本题1分)
面试的发展趋势包括()和方法不断发展。
A.面试目的
B.面试理论
C.面试方法
D.面试注意事项

【正确答案】:B
【试题解
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