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2025年江西省宜春市上高县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称叫()。 A.工资分配制度 B.工资指导线制度 C.工资调整制度 D.工资调控制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。@## 第2题:单选题(本题1分) 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。 A.按比例定员法 B.按劳动效率定员法 C.按设备定员法 D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法 【正确答案】:A 【试题解析】: 按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随着后者人员的增减而变化。如炊事员与就餐人数、保育员与入托儿童人数、医务人员与就诊人数之间等。这种方法主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员 第3题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为:①单向劝导式面谈,亦称单向式面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现分析,说明哪些行为是正确有效的,哪些是错误的,根据工作说明书,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。②双向倾听式面谈,并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级交流的机会。③解决问题式面谈,创造一种活跃的、开诚布公的、能够进行有效交流的环境和氛围,寻求解决问题的途径,提出具体措施和方法,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。④综合式绩效面谈,将上述各种绩效面谈方式,经过合理搭配综合而成的一种绩效面谈方式,在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式过渡到另一种面谈形式。 第4题:单选题(本题1分) ()的工资标准不以金额表示。 A.一岗一薪工资制 B.薪点工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪点薪酬制的主要特点是工资标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于劳动法律关系的表述,错误的是()。 A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系 B.雇主和雇员在劳动法律关系中,既是权利主体,又是义务主体 C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容,不受国家强制力保障 D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障 【正确答案】:C 【试题解析】: 任意性规范形成的劳动法律关系的内容,在其受到危害时,须经权利主体请求后,国家强制力才会显现。 第6题:单选题(本题1分) “先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的() A.公忠为国的社会责任感 B.恪尽职守的敬业精神 C.以礼待人的和谐精神 D.见利思义、以义取利的价值取向 【正确答案】:A 第7题:单选题(本题1分) 在完成了岗级划分之后。对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 可以采用的方法有三种:经验判断法、基本点数换算法和交叉岗位换算法。 第8题:单选题(本题1分) 企业在制定培训规划时,必须达到的要求不包括()。 A.系统性 B.标准化 C.先进性 D.有效性 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) ()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.绩效 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人的满意度 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习,指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第10题:单选题(本题1分) 关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。 A:听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B:在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C:上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾 【正确答案】:D 【试题解析】: 双向倾听式面谈的步骤如下:①要求下属回顾总结自己的工作;②上级主管根据下属的自评

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