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2025年江西省抚州市临川区人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
(2019年5月)关于经营者年薪制的表述,正确的是()。
A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度
B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离

【正确答案】:D
【试题解析】:
年薪制有其特定的内涵:①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系;②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩;③年薪不在员工薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出;④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。

第2题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的主要形态是()。
A.劳动行政法律关系
B.劳动合同关系
C.劳动服务法律关系
D.集体合同关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动合同关系为法律关系的主要形态。?

第3题:单选题(本题1分)
()是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征,而作出片面的判断。
A.晕轮效应
B.第一印象
C.近因效应
D.首因效应

【正确答案】:A
【试题解析】:
晕轮效应又称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。

第4题:单选题(本题1分)
进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查法
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。

第5题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系需遵循的原则不包括()
A.可测性原则
B.关键性原则
C.科学性原则
D.整体性原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下主要原则:①针对性原则;②关键性原则;③科学性原则;④明确性原则;⑤完整性原则;⑥合理性原则;⑦独立性原则;⑧可测性原则。

第6题:单选题(本题1分)
下列各项中,不属于外部培训资源开发途径的是()。
A.聘请专职的培训师
B.大中专院校聘请教师
C.从本企业人力资源部挑选培训师
D.从顾问公司聘请培训顾问

【正确答案】:C
【试题解析】:
外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公同聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。

第7题:单选题(本题1分)
()不属于多维立体组织结构的缺点。
A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况
B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能
C.组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡
D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织结构的主要缺点是:①员工面临三重职权关系,容易产生无所适从的情况;②员工需要接受高强度的训练,具有良好人际关系等多种专业技能;③部门之间的横向协调困难,必须付出很大努力实现权力的平衡;④需要频繁召开会议协调关系,讨论解决冲突的方案,从而增加管理成本,影响决策效率。

第8题:单选题(本题1分)
以下不属于静态的组织设计理论的是()
A.组织的规章
B.组织的体制
C.组织的机制
D.组织的协调

【正确答案】:D
【试题解析】:
静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部f-j划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

第9题:单选题(本题1分)
()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A.行为特征
B.胜任特征
C.心理特征
D.业绩特征

【正确答案】:B
【试题解析】:
胜任特征是指能将某一工作(或组织、文、化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征。胜任特征从人的品质和能力层次论证了个体与岗位工作绩效的关系,主要反映了个体的社会角色、自我概念、特质和动机等潜在的深层次能力特征。胜任特征是能够决定工作绩效的持久品质和特征。

第10题:单选题(本题1分)
薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能
A.增值
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效

【正确答案】:A
【试题解析】
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