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2025年江西省抚州市临川区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 下列对面试特点的描述,不正确的是()。 A.面试是一个单向沟通的过程 B.以谈话和观察为主要工具 C.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的 D.面试具有明确的目的性 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试是一个双向沟通的过程。 第2题:单选题(本题1分) 劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量 B.劳动力供求 C.劳动力需求量 D.劳动力需求 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素,因而他对“交往能力”很强的人,在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于()。 A.个人偏见 B.晕轮效应 C.优先效应 D.后继效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 晕轮效应也称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第4题:单选题(本题1分) 基层管理者培训与开发的内容不包括()。 A.组织内外的新知识 B.新法规 C.新政策 D.新规定 【正确答案】:D 【试题解析】: 基层管理者培训与开发的内容不包括新规定。 第5题:单选题(本题1分) 企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是效益性调整的含义。效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于静态的组织设计理论的是()。 A.组织的规章 B.组织的体制 C.组织的机构 D.组织的协调 【正确答案】:D 【试题解析】: 静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。 第7题:单选题(本题1分) 在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训方法主要分为五大类:①直接传授型培训法,适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等;②实践型培训法,适用于以掌握技能为目的的培训,适用于从事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训,主要包括工作指导法、工作轮换法和特别任务法;③参与型培训法,调动培训对象的积极性,主要包括自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;④态度性训练法,针对行为调整和心理训练,具体包括角色扮演和拓展训练;⑤科技时代的培训方式,如网上培训和虚拟培训。 第8题:单选题(本题1分) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是() A.(1)(2)(3)(4) B.(2)(4)(3)(1) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3) 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。 第9题:单选题(本题1分) 在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。 A.横向 B.同一指标 C.纵向 D.多个指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 在面试评价阶段,评估可采用评语式评估,也可采用评分式评估。评语式评估的特点是可对应聘者的不同侧面进行深入的评价,能反映出每个应聘者的特征,但缺点是应聘者之间不能进行横向比较。评分式评估则是对每个应聘者相同的方面进行比较,其特点正好与评语式评估相反。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬体系的灵魂是()。 A.薪酬理念 B.薪酬战略 C.薪酬结构 D.薪酬水平 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向,它是薪酬体系的灵魂,指明了企业到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。 第11题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。 A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会 B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估 C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报 D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾 【正确答案】:D 【试题解析】: 双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中,首先要求下属回顾总

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