




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年江西省抚州市临川区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。 A.人员与绩效分析 B.岗位与薪酬分析 C.工作与任务分析 D.战略与环境分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员的培训需求分析,可围绕战略与环境分析、工作与任务分析,以及人员与绩效分析三个方面展开。 第2题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权主要通过社会保险来实现。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于劳务派遣的说法,不正确的是() A.雇员是被派遣的劳动者 B.是一种组合劳动关系 C.本质是劳动力的雇用和使用相统一 D.雇主是劳务派遣单位 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。故C项的说法不正确。A. B.D三项均为关于劳务派遣的正确说法。 第5题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 A.成果 B.工作 C.关系 D.任务 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。 A.宽厚误差 B.苛严误差 C.对比偏差 D.中间倾向 【正确答案】:D 【试题解析】: 集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人的考评结果偏高,而某些人偏低的现象。 第7题:单选题(本题1分) 员工激励的特点不包括()。 A.任何一种激励方法都不是万能的 B.激励不一定达到满意效果 C.员工做出相应反应需要一定时间 D.激励一定会产生直接反应 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工激励具有以下特点:①激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;②要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;③任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法在各种场合和任何时间下都能使用。 第8题:单选题(本题1分) 要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的薪酬制度是()。 A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.提成制 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考察的是薪点工资制的特点和适用范围。 第9题:单选题(本题1分) 在实行制度管理的企业中,所有权与管理权()。 A.相一致 B.相矛盾 C.相分离 D.没有关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者,管理人员只是根据法律所赋予的权力,暂时处于拥有权力的地位,原则上企业中所有员工都应服从制度的规定。 第10题:单选题(本题1分) 从管理形式上看,现代组织理论是()。 A.静态管理 B.动态管理 C.权变管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代组织理论是从行为科学中分离出来的,主要是以权变管理理论为依据。 第11题:单选题(本题1分) 职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议称为集体争议。 A.1人 B.2人 C.10人 D.15人 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是可以称为集体争议人数的下限。 第12题:单选题(本题1分) 满足权利需要的行为不包括() A.对资源进行控制 B.解决复杂问题 C.控制他人和活动 D.战胜对手或敌人 【正确答案】:B 【试题解析】: 满足权力需要的行为有影响他人并改变他们的态度和行为、控制他人和活动、占据一个高于别人的权威性的位置、对资源进行控制、战胜对手或敌人。 第13题:单选题(本题1分) 提取KPI的程序包括:①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。 A.①④③⑤② B.①⑤②③④ C.①④②⑤③ D.①⑤④②③ 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标的程序和步骤是:(1)利用客户关系图分析工作产出;(2)提取和设定绩效考评的指标;(3)根据提取的关键指标设定考评标准;(4)审核关键绩效指标和标准;(5)修改和完善关键绩效指标和标准。 第14题:单选题(本题1分) ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 A.关怀维度

阳炎****找我
实名认证
内容提供者


最近下载