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2025年江西省抚州市临川区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。 A.采用包干负责制 B.生产工人参与制定计划 C.用多项操作代替单项操作 D.在单调的作业中增加一些变动因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 横向扩大工作的手段包括:①将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序;②在单调的作业中增加一些变动因素,分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作;③采用包干负责制,由一个人或一个小组负责一件完整的工作;④降低流水线传动速度,延长加工周期,用多项操作代替单项操作等。 第2题:单选题(本题1分) ()属于竞聘上岗的理论基础。 A.适才适所原理 B.人得其位原理 C.能级匹配原理 D.能岗匹配原理 【正确答案】:D 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。 第3题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是() A.薪酬制度的合理性 B.员工对薪酬的期望值 C.员工职业生涯的阶段 D.薪酬管理政策 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工对薪酬的满意度是一种态度,它直接影响着员工的行为。因此,企业要提高员工的薪酬满意度,就必须对影响员工薪酬满意度的因素进行分析。一般来说,影响员工薪酬满意度的因素具体包括:薪酬管理政策、员工对薪酬的期望值、薪酬制度的公平性、边际效应规律、员工职业生涯的阶段。 第4题:单选题(本题1分) 我国常见计时工资制的形式不包括()。 A.月工资制 B.日工资制 C.小时工资制 D.累计工资制 【正确答案】:D 【试题解析】: 按计算的时间单位不同,我国常用的计时工资制有三种具体形式:1.月工资制,即依照工资标准按月计发员工工资的制度。2.日工资制,即根据工人的日工资标准和实际工作日数计发员工工资的形式。3.小时工资制,即根据工人的小时工资标准和实际工作小时数计发员工工资的形式。 第5题:单选题(本题1分) 企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。 A.行为标准 B.能力标准 C.成效标准 D.品质标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般战略控制标准有两类:①成效标准。当战略执行过程中出现偏差时,若偏差值落入成效标准范围内,就可以采取修正措施或修正规划的方法,以保证战略目标的实现。②废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内,则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化,原有的战略应该废弃。 第6题:单选题(本题1分) 检查企业从业员工现状的目的是为了确定()。 A.培训项目费用预算 B.哪些员工需要培训 C.培训工作如何开展 D.培训的项目和内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 调查企业员工现状的目的是为了确定企业中哪些员工需要培训。 第7题:单选题(本题1分) ()是造成非正常失业的主要原因。 A.劳动生产率提高 B.气候的变化 C.市场经济的动态性 D.总需求不足 【正确答案】:D 【试题解析】: 总需求不足是造成非正常失业(亦可理解为非自愿失业)的主要原因。这里,仅从劳动经济学的角度简单地提示两点对策:其一,依靠市场自身的力量无法实现充分就业的国民收入均衡。其二,剌激总需求及扩大有效供给是解决需求不足性失业的根本方向。 第8题:单选题(本题1分) 企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训 B.晋升培训 C.岗位资格培训 D.岗前培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗前培训的意义。企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。 第9题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的()。 A.主体 B.客体 C.内容 D.重点 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括:建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。 第10题:单选题(本题1分) 用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的。按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付其工资。 A.125% B.150% C.200% D.300% 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的150%支付劳动者工资。 第11题:单选题(本题1分) 进行()的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。 A.固定成本分析法 B.产
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