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2025年江西省抚州市乐安县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。 A.计件薪酬制 B.提成制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。佣金制的缺点也不容忽视:它使营销人员和企业之间产生较大的离心力。营销人员与企业的关系十分特殊:营销人员似乎成了企业与客户之间的中介商。 第2题:单选题(本题1分) ()是对企业管理各基本方面规定的活动框架。 A.管理制度 B.业务规范 C.技术规范 D.行为规范 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理制度是对企业管理各基本方面规定的活动框架,调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范,是用来约束集体性活动和行为的规范,主要针对集体而非个人。 第3题:单选题(本题1分) 场地拓展训练的特点不包括()。 A.有限的空间,无限的可能 B.简便,容易实施 C.提供了真实的情景模拟体验 D.锻炼无形的思维 【正确答案】:C 【试题解析】: 场地拓展训练的特点包括:①有限的空间,无限的可能;②有形的游戏,锻炼的是无形的思维;③简便,容易实施。 第4题:单选题(本题1分) ()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.团队成长 B.团队建设 C.团队学习 D.团队发展 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习指的是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力,包括:团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第5题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※ A.领导者参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径—目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第6题:单选题(本题1分) 绩效监控的目的是提高()的绩效水平,进而改进部门和组织的绩效。 A.员工个体 B.组织 C.岗位 D.企业整体 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 第7题:单选题(本题1分) 关于劳动法律关系的特点。说法错误的是()。 A.劳动法律关系是劳动关系的理想形态 B.劳动法律关系的内容是权利和义务 C.劳动法律关系具有国家强制性 D.劳动法律关系是双务关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法律关系是劳动关系的现实形态。 第8题:单选题(本题1分) ()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。 A.工资指导线上线 B.工资指导线下线 C.工资指导线基准线 D.工资指导线 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是工资指导线基准线的含义。 第9题:单选题(本题1分) 培训费用亦即()。 A.培训预算 B.培训准备金 C.培训成本 D.培训直接费用 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训费用亦即培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。 第10题:单选题(本题1分) ()是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得到一个较为合理的权重分配方案。 A.主观经验法 B.德尔菲法 C.层次分析法 D.等量测评法 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是德尔菲法的含义。企业人力资源的需求预测方法可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。其中德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。 第11题:单选题(本题1分) 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人对本单位安全卫生()。 A.负全面责任 B.负直接责任 C.负安全卫生技术领导责任 D.在各自分管的工作范围内负责 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对本单位安全卫生负责。 第12题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。 A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的

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