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2025年江西省抚州市乐安县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是根据员工生产合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。 A.计件薪酬制 B.提成制 C.经营者年薪制 D.佣金制 【正确答案】:A 【试题解析】: 计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。因为计件薪酬的计算标准是在劳动之后确定的,较为客观、准确地反映员工实际付出的劳动量和不同的员工之间的劳动差别,所以,生产性的企业或部门大多采用计件薪酬。 第2题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括() A.惯性原理 B.相关性原理 C.聚类原理 D.相似性原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源需求预测实际上是预测学的一部分,它遵循预测学的原理。在预测学中,一般应用以下原理:惯性原理、相关性原理、相似性原理。 第3题:单选题(本题1分) 选项中属于岗位深度扩大法的是()。 A.充实岗位工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责 【正确答案】:A 【试题解析】: 选项 B. C.D属于岗位宽度扩大法。 第4题:单选题(本题1分) 以下不属于岗位工资制度的是()。 A.一岗一薪制 B.技术工资制 C.一岗多薪制 D.薪点工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪酬制主要分为两类,一是岗位等级薪酬制.二是岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序.然后确定薪酬等级的薪酬制度。岗位等级薪酬制有两种主要的形式:一岗一薪制和一岗多薪制。 第5题:单选题(本题1分) 大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。 A.苛严误差 B.标准误差 C.正偏误差 D.绝对误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。 第6题:单选题(本题1分) ()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员工需求。 A.计算机模型法 B.马尔可夫分析法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) ()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是目标分解法的定义和内涵。目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 第8题:单选题(本题1分) ()是由美国心理学家乔治?凯利研究出来的一种方法,是他的个性形成理论的一部分。 A.内省法 B.集体讨论评估法 C.绩效评估法 D.笔试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是内省法的定义。 第9题:单选题(本题1分) ()具有生动的人际互动效应。 A.公文筐测试 B.非结构化面试 C.结构化面试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论具有生动的人际互动效应,针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。 第10题:单选题(本题1分) 绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第11题:单选题(本题1分) 基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。 A.物质刺激 B.满足社会需要 C.内部激励 D.搞好人际关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是与“经纪人”假设相对应的管理方式。 第12题:单选题(本题1分) 管理者的管理水平与()对绩效监控目的的达成有重大影响。 A.沟通能力 B.辅导水平 C.管理风格 D.管理经验 【正确答案】:B 【试题解析】: 对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面 第13题:单选题(本题1分) 下面关于行为描述面试的实质错误的是()。 A.用过去的行为预测未来的行为 B.识别关键性的工作要求 C.了解

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