




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年江西省抚州市南城县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括()。 A.以人为本 B.预防为主 C.奖惩分明 D.安全第一 【正确答案】:C 【试题解析】: 安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。 第2题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁的程序包括:①开庭审理和裁决;②申请和受理;③仲裁文书的送达;④案件仲裁准备。正确的排序是() A.②④①③ B.②①③④ C.④③②① D.④②①③ 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) ()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗等是将工作性质不同,但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统一的岗等,从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中。岗等显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。 第4题:单选题(本题1分) (2019年5月)类别量化与模糊量化都可以看作是()。 A.当量量化 B.二次量化 C.等距量化 D.比例量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 类别量化与模糊量化都可以看作二次量化(第一次解释的二次量化)。所谓类别量化就是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去.然后每个类别赋予不同的数字。模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。 第5题:单选题(本题1分) 在绩效管理系统总体评估的内容中属于对管理制度的评估的是()。 A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题 B.各个子系统之间健全完善的程度如何 C.绩效考评指标体系是否完整 D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整 【正确答案】:D 【试题解析】: P386本题考查的是绩效管理系统总体评估的内容。 第6题:单选题(本题1分) 如果用人单位在()之内没有提出书面异议,15日以后支付令就发生法律效力,必须履行清偿债务的义务。 A.5日内 B.10日内 C.15日内 D.20日内 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果用人单位在15日之内没有提出书面异议,l5日以后支付令就发生法律效力,必须履行清偿债务的义务。如果用人单位不按规定履行,劳动者就可以向法院申请强制执行。 第7题:单选题(本题1分) 评估培训成果的()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。 A.标准 B.要求 C.计量 D.测量 【正确答案】:A 【试题解析】: 评估培训成果的标准是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。无论是培训实践人员还是理论研究人员一致认为,为了提高企业员工培训的管理水平,需要确立更全面更系统的衡量培训项目成果的标准模型。 第8题:单选题(本题1分) 在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。 A.面试问题 B.面试团队 C.面试指南 D.面试评估 【正确答案】:C 【试题解析】: P152面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现。 第9题:单选题(本题1分) 职门、职组、职系中最大的是()。 A.职门 B.职组 C.职系 D.岗级 【正确答案】:A 【试题解析】: 职系是岗位分类中的细类,职组是岗位分类中的中小类,职门是岗位分类中的大类。 第10题:单选题(本题1分) 在绩效考评中采用的量表大多数属于()。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是等距量表的相关知识。 第11题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体制 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。 第12题:单选题(本题1分) 人力资源管理制度规划的基本步骤是:①提出人力资源管理制度草案;②广泛征求意见,认真组织讨论;③逐步修改调整,充实完善。它们的排列顺序是()。 A.①②③ B.③②① C.①③② D.②①③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是人力资源管理制度规划的基本步骤。人力资源管理制度规划的基本步骤是:①提出人力资源管理制度的草案;②广泛

小新****ou
实名认证
内容提供者


最近下载